贏在執行

主講老師: 黃育德    查看講師詳情>>

工作背景：
管理學教授，哲學副教授 中共中央組織部、瑞士外交部合辦的第一期《組織發展和管理培訓》培養的高級培訓師 武漢大學、清華大學等多所大學領導人培訓班特約培訓師 武漢多家管理公司顧問 中國“我是好講師”大...

主講課程：
《打造卓越領導力》《管好下屬的智與謀》《提升中層執行力》《管理溝通技巧》 《戰略規劃與戰略實施》《人才招聘與面試實務》《職場歷練與職業發展》 《現代人的生存智慧》《系統思維與系統生態》《商...

  贏在執行課程大綱詳細內容

課程分類： 執行力

課程目標：

1. 全面增強每個人自覺執行的職業責任感和業績導向

2. 全面強化學員在執行中的自驅力和擔當意識

3. 營造人人樂于為最終業績付出的積極氛圍

4. 引導學員改進執行流程，探索更有效的執行方法

5. 促進企業建立和推行優秀的執行文化

6. 強化只為成功想辦法，不為失敗找理由的執行理念

課程對象：

課程時間：

課程大綱:

1. 贏在執行的三大保障：動力、能力、保障力

2. 執行的關鍵在利益，本質是為自己干

3. 執行效果來自戰略、人員、運營三大流程的持續改進

4. 執行必須要以成敗論英雄（要用業績來說話）

5. 高效執行有方法：執行必須努力追求事半功倍

6. 以終為始：盯準目標，逢山開路，遇水架橋

【課程基本模型】

贏在有效執行的機場模型——

跑道：引導執行的管理體系

設施：順利執行的資源保障

調度：高效完善的執行流程

飛機：令行禁止的執行人員