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            員工激勵實用技巧

            主講老師: 黃育德    查看講師詳情>>


            工作背景:
            管理學教授,哲學副教授 中共中央組織部、瑞士外交部合辦的第一期《組織發展和管理培訓》培養的高級培訓師 武漢大學、清華大學等多所大學領導人培訓班特約培訓師 武漢多家管理公司顧問 中國“我是好講師”大...

            主講課程:
            《打造卓越領導力》《管好下屬的智與謀》《提升中層執行力》《管理溝通技巧》 《戰略規劃與戰略實施》《人才招聘與面試實務》《職場歷練與職業發展》 《現代人的生存智慧》《系統思維與系統生態》《商...

            黃育德

              員工激勵實用技巧課程大綱詳細內容

            課程分類: 激勵授權

            課程目標:

            1. 準確了解激勵產生作用的機制

            2. 善于豐富激勵的方式和手段

            3. 高明地運用一些激勵技巧

            4. 合理布局薪酬和獎金的結構

            5. 學會用好用活情義管理

            6. 能夠引導員工提升自我激勵的水平



            課程對象:

            課程時間:

            課程大綱:


            1. 激勵成敗的關鍵在哪里

            2. 波特和勞勒的綜合激勵模型

            3. 針對不同人員的個性化激勵

            4. 用好激勵技巧及激勵“偏方”

            5. 薪酬和獎金分配的黃金比例

            6. 擴大員工自選型激勵種類

            【課程基本模型】

            波特·勞勒綜合激勵模型——

            員工渴望的獎勵才有激勵作用

            能拿到手的獎勵才有激勵作用

            感覺公平的獎勵才有激勵作用

            感到滿意的獎勵才有激勵作用


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