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            產業地產/園區的規劃、招商和運營

            主講老師: 劉曄    查看講師詳情>>


            工作背景:
            產業地產/園區招商運營管理專家 廈門大學工商管理碩士 曾任:北大資源集團(HK0618)科創產業中心總經理 曾任:慧聰集團(HK2280)副總裁產業新城CEO 曾任:頤高數碼連瑣集團東南大區總經理...

            主講課程:
            《智慧園區的建設與運營管理》 《產業地產/園區的規劃、招商和運營》

            劉曄

              產業地產/園區的規劃、招商和運營課程大綱詳細內容

            課程分類: 產業地產

            課程目標:


            課程對象:

            課程時間:

            課程大綱:


            一、產業地產的邏輯

            1.產業地產是真命題還是偽命題?

            2.產業地產與傳統地產的區別?

            3.產業、地產,偏重做?分別做?同步做?還是?

            4.拆出來、建起來、招進來!用產業的思維建一座城

            5.“如何組建一支產業復仇者聯盟|?開發商、管委會、政府平臺公司、金融機構、運營公司、高校等,如何選擇?如何合作?如何協同?

            6.產業生態圈,必不可少!

            7.”人、城、產“,做好一個項目的初心

            8.我們的產品是什么?

            9.一個贏利的項目所需要具備的要素

            10.保證現金流,源源不斷

            二、規劃一座城,致敬時代人

            1.無研究不規劃,產業研究、定位,至關重要!

            2.規劃設計的邏輯?“生產、生活、生態”

            3.怎樣的規劃,才能更好的支持項目的招商、運營、銷售和產業服務

            4.設計管理一盤棋:規劃設計、建筑設計、室內裝修設計、景觀設計、燈光設計;數字城市、智慧園區、5G基站、本地化部署;品牌設計、視覺設
            計、標識設計;

            5.讓運營的人參與規劃

            6.數字城市與智慧園區技術,如何與產業園區更好的融合

            三、你是招商的客戶,你來嗎?

            1.圍繞“兩圖一表”,“目標客戶招商明細圖、產業鏈全景圖、招商工作推進表”

            2.幫助入園企業爭取、定制、統籌,園區與政府各級、各部門相結合的政策,才是最好的招商政策。

            3.招商就是打電話,上門拜訪?準備好,再亮相!

            4.“項目在建、運營先行”招商前進孵化基地的打造

            5.如何打造園區城市大腦,數字化招商、銷售中心?政府領導、銷售客戶、招商客戶、企業家,他們來看什么?

            6.大客戶定制化開發與改造思路

            四、運營前置是取勝的關鍵

            1、組織架構中是要成立一個運營部還是成立一家運營公司?

            2、千萬別把運營部干成了物業部

            3、運營是項目成功的核心價值,服務要做出讓客戶感知的溫度:幼兒托管三點半課堂、最后一公里交通、夜間無人超市等園區服務。

            4、人才公寓,把小空間做成大夢想

            5、活動的力量,“周周有活動,月月有主題”,沙龍\論壇\人才交流\講座\體育\相親會\參訪等活動,推動園區的小伙伴從工作到生活,無理由的向往這里。

            6、智慧管理系統是自建平臺還是委托第三方建設,或是完全購買服務

            智慧園區的建設與運營

            課程大綱

            (一)、智慧園區的建設

            一、建設智慧園區的標準:打造成都公園城市產業智能示范區

            建圈強鏈、數字賦能、創新效能、綠色低碳

            二、智慧園區建設的邏輯:“無研究不規劃、無規劃不設計、無設計不建設。

            1、產業研究與定位:產業生態圈與生態鏈調研與定位,畫好”建圈強鏈”路線圖。

            產業研究的必要性,精準定位、有的放矢。

            從產業規劃到設計規劃,讓運營的人參與規劃

            設計管理一盤棋:規劃設計、建筑設計、室內裝修設計、景觀設計、燈光

            設計;數字園區、5G基站、本地化部署;品牌設計、視覺設計、標識設計;

            建設傳統園區與智慧園區的區別?

            2、智慧園區建設的基本內容

            基礎設施信息化

            運營管理精細化

            功能服務便利化

            組織保障規范化

            3、智慧園區超前布局的建設亮點:

            新一代通信網絡、新能源汽車充電樁、人工智能、分布式能源、邊緣計算節點等新型基礎設施。

            4、“碳中和”智慧園區的建設構想

            微電網建設,100%綠能自循環

            運動健康建設,人與公園城市的呼應

            植物多樣性建設,人與自然的融合

            數字化建設,讓園區服務更智能

            5、園區數字化展廳建設,如何打造園區數字大腦,數字化招商、運營中心?政府領導、招商客戶、生態圈企業,他們來看什么?

            5、互動環節

            (二)、智慧園區的運營

            一、你是招商的客戶,你來嗎?

            1、圍繞“兩圖一表”,“目標客戶招商明細圖、產業鏈全景圖、招商工作推進表”

            2、我們的產品是什么?

            3、幫助入園企業爭取、定制、統籌,園區與政府各級、各部門相結合的政策,才是最好的招商政策。

            4、招商就是打電話,上門拜訪?準備好,再亮相!

            5、“項目在建、運營先行”招商前進孵化基地的打造

            6、大客戶定制化開發與改造思路

            7、“如何組建產業聯盟|?開發商、管委會、政府平臺公司、金融機構、運營公司、高校等,如何選擇?如何合作?如何協同?

            二、運營列舉的幾個細節點、

            1、組織架構中是要成立一個運營部還是成立一家運營公司?

            2、千萬別把運營部干成了物業部

            3、運營是項目成功的核心價值,服務要做出讓客戶感知的溫度:幼兒托管三點半課堂、最后一公里交通、夜間無人超市等園區服務。

            4、人才公寓,把小空間做成大夢想

            5、無處不在的運動場地、無縫連接的運動社交。

            6、智慧管理系統是自建平臺還是委托第三方建設,或是完全購買服務

            三、園區的私域營銷和社群運營:

            1、私域營銷矩陣的邏輯

            2、線上+線下營銷聯動,用溫度的內容,連接行業內的每一個人

            3、有內容、有價值的持續輸出賬號短視頻和公眾號文章

            4、活動的力量,“周周有活動,月月有主題”,沙龍\論壇\人才交流\講座\體育\相親會\參訪等活動,推動園區的小伙伴從工作到生活,無理由的向往這里。

            四、互動討論

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