生產企業成本控制的管理策略
主講老師: 邵勵 查看講師詳情>>
工作背景：
財稅實戰派高級講師
資深會計師
注冊納稅籌劃師（CTP）
財稅實戰派專家
中國注冊稅務師協會特聘老師
北京注冊稅務師協會師資庫特聘老師
瞄財網財稅專家委員會專家委員
大力稅手合伙...
主講課程：
【財稅課程】
后疫情時代減稅降費下企業所得稅匯算清繳與管理
后疫情時代增值稅政策解讀與風險防范應對中的稅務規劃
減稅降負下的財稅規范與管理會計實務
建筑安裝行業財務核算與稅務操...
生產企業成本控制的管理策略課程大綱詳細內容
課程分類： 成本管理
課程目標：
學習本課程，學習如何從整個價值鏈的角度分析和控制各種浪費在內的管理不善成本，結合案例學習典型的成本控制流程和其主要內容，梳理生產管理所涉及到的成本發生點并對其進行有效管控，掌握成本管理的具體實施方法并融入實際的工作之中。養成良好的全員成本管控，不斷改善成本管理，提升企業的獲利能力。
課程對象：財務負責人、生產廠長，財務經理、財務主管、成本會計及其他財務人員，中高及管理人員，生產管理人員等。
課程時間：
課程大綱:
一、生產企業當前面臨的情況
1、市場與內部運營
管理的挑戰2、生產管理的使命與最新理念
3、成本與費用4、成本
二、生產企業成本管理基礎
1、成本的基本定義、劃分和差異2、生產企業成本的典型構成
3、典型成本核算流程4、直接和間接成本
5、變動和固定成本6、可控和非可控成本
7、確定生產企業成本影響因素及成本控制點8、成本控制和成本降低
三、生產企業生產成本控制的核心思路
1、生產成本控制的典型過程2、生產成本控制的主要內容
2、生產成本控制的主要方法和手段4、全面成本控制
四、以利潤和成本為導向的價值分析和管理
1、基于利潤回報結果的價值決策2、銷售地區或客戶成本
3、基于利潤最大化的產品組合決策4、以成本結果為導向的價值分析
5、企業價值鏈成本的構成狀況6、公司的價值分析
7、面向對象的持續改善方法8、最小化源頭控制方法
9、成本分析與統計10、成本分析與控制
五、企業生產成本與價值分析
1、生產管理的業務內容和成本發生點2、生產成本的典型與主要核算方法
3、顧客與內部導向相結合的價值分析4、管理風格對生產成本的影響
5、生產投入和產出的經濟性分析6、業務流程的成本控制思想
六、生產成本管理的具體實施和改進
1、精益生產的基本思路2、減少生產成本的主要方法和工具
3、價值流圖分析4、供應鏈成本控制和改進
5、采購成本控制和改進6、庫存成本控制和改進
7、物流成本控制和改進8、技術成本控制和改進
9、質量成本控制和改進
