《AI智能時代的領導變革管理》

主講老師: 陳琦    查看講師詳情>>

工作背景：
管理精進實力派講師 領導力ETC建設導師 人才培養教練型導師 人力資源實戰派講師 管理溝通哲學踐行者 組織變革領導力項目實踐者

主講課程：
核心課程 《直通車：領導力ETC-GO》 3天版 《直通車：中高層ETC-CA》 3天版 《3T：明道重法優術-中基層管理》2天版 主講課程 M項目《企業知識經驗傳承...

  《AI智能時代的領導變革管理》課程大綱詳細內容

課程分類： DS賦能管理

課程目標：
掌握AI在領導力行為緯度的影響應用
構建AI賦能的領導力變革決策的管理模式
設計AI創新智能領導力的發展路徑

課程對象：企業各級管理者等

課程時間：2天

課程大綱:

一、智能時代領導力模型
1、戰略規劃能力
2、團隊激勵與溝通力
3、理性決策能力
4、創新與組織變革管理能力
二、領導力行為與AI應用場景案例
1、案例1:AI如何輔助戰略規劃（市場預測、競爭分析）
2、案例2:AI在團隊激勵中的應用（個性化激勵方案）
3、案例3:AI在決策制定中的作用（決策場景模擬、決策風險評估）
4、案例4:AI如何推動創新與組織變革（創意生成、流程優化）
研討：如何在你的工作中應用AI提升領導力
點評：智能時代領導力行為成功的關鍵因素
三、AI重塑領導力基礎
1、精準識人用人
1）AI人才畫像技術
2）案例：人才九宮格AI升級版
2、智能團隊配置
1）強化學習的團隊角色優化
2）演練：AI分析虛擬團隊效能
3、高效溝通賦能
1）智能會議管理系統
2）任務：Otter.AI優化項目復盤會議
四、AI驅動領導力升級
1、變革領導力智能升級
1）機器學習生成個性化溝通方案
2）演練：應對Deepseek.AI引發的各種焦慮
2、教練型領導力智能升級
1）微表情識別+語音分析即時反饋
2）實操：NLP.AI拆解面部表情
五、AI創新領導力的文化賦能
1、解析AI對于領導力文化的創新突破
2、開發創新領導力的文化影響評估矩陣
3、研討：制定AI系統對領導力使用邊界的預警手冊