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            生產計劃

            文庫

            • 做PMC(計劃物控)要抓好兩個總表

              文庫類別:生產計劃|

              PMC有一大堆的流程,一大堆的表單。東西太多,我們就很難把住PMC的核心。我們以前做ISO流程的時候(ISO的流程其實主要是PMC的內容),把任何一個流程文件問題的結果。

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            • 好的管理重在服務

              文庫類別:生產計劃|

              生產管理是一個組合詞,它包括生產和管理兩個部分。但是,很多企業只有生產,沒有管理。對他們而言,管理部門可有可無,認為沒有管理部門,我的東西照樣做得出來,只不過做出來的產品質量可能有點問題,做的時間有點...

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            • 如何通過實施備料制提高效率

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              進化是一切事物的根本。進化意味著行動,所以不論條件是否具備,動起來再說,在行動中逐漸完善。進化還意味著持續發生,所以凡事都要注重堅持,堅持才有一切。

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            • 企業不穩定,計劃如何做?

              文庫類別:生產計劃|

              排查是我們歐博PMC計劃模式、生產管控模式的核心。而我們很多企業把生產管控、PMC的核心定義成計算,這一點是非常糟糕的。在大量的中小工廠,千萬不要把計劃當計算,把計劃當計算一定會走進誤區。

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            • 把握細節,用心做管理

              文庫類別:生產計劃|

              我們PMC(生產計劃)動作的核心,就是做好細節。PMC的運作要細化再細化,細化到每天還不夠,還要細化到每個小時,甚至每個時間點、每款物料、每道工序、每個人。

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            • 新形勢下制造企業的計劃管理

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              目前,國內外制造經歷了前所未有的洗禮。由傳統的大量生產單一產品的傳統模式轉換到目前生周期短,產品種類多,交貨期要求高,要快速反應市場的需求的快速反應模式。

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            • 信息化下項目計劃管理的革命

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              近年來,隨著信息時代的來臨,信息技術在我國工程項目管理中的應用已經取得了長足發展。在工程項目管理中通過充分利用計算機技術、網絡技術、數據庫等科學方法對項目的進度、成本、質量、安全等多種信息進行收集、存...

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            • 制造企業計劃管理特點的分析

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              制造企業必須由供應鏈來保證企業得到正確的需求,并且依據這些需求得到足夠的資源進行生產運營活動,最終再把產品交付到客戶手中。

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            • 制造業產品項目計劃管理存在的問題及解決方法

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              在20世紀90年代以后,城市勞動力市場中的人員流動已是一種常見的現象。然而人員的流動對于以技術熟練為主的制造業的生產部門來說,卻會極大的影響其產出,但這一現象又是不可能避免的。人員流動導致的影響有:重...

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            • 生產計劃體系構建

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              從遠古時代到現代,只要有利益的紛爭,各方在談判未果的情況下,就會通過戰爭來解決問題,從而獲取或繼續占有利益。

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            • 某電器開關廠的滾動生產計劃案例

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              2012年2月某電器開關廠屬于按仃單生產型企業,根據客戶仃單要求安排生產計劃。一年之中往往需要簽訂上千份不同要求的合同,有時還會有突發變動和新要求,生產經營計劃和各個方面的管理工作十分被動,停工待料、...

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            • 生產計劃介紹

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              制訂生產計劃是企業生產經營活動的重要組成部分,它能明確生產期間企業各個部門的生產任務與生產指標,確保生產活動有計劃、有步驟地進行。制訂生產計劃,必須依據企業的類型,參考相應的指標,以產銷能力為基礎,建...

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            • 客戶下未來n個月預測訂單的因應

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              要如何根據這些預測安排生產?生產過早了,倉庫都是存貨,我有營運資金壓力。期間,可能需要安排加班,因為同時有其它訂單要交貨。生產晚了,必須在m天內趕貨,若來不及交貨,客戶責怪,我都n個月前下單了,還做不...

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