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課程摘要：質量管理五大工具，也稱品管五大工具。分別是： 1.產品質量先期策劃（APQP，AdvancedProductQualityPlanning）2.失效模式和效果分析（FMEA，FailureMode&
課程摘要：工具類的培訓課程必須以最終成效為驗收標準。起源于汽車行業要求的五大核心工具在汽車供應鏈、電子電器產品供應鏈的日益推廣和使用過程中，其含金量得到越來越多企業的認可。采用體驗式培訓模式，依據IATF推薦的
課程摘要：五天課程TS16949的五大工具，即產品質量先期策劃和控制計劃(APQP)、潛在失效模式及后果分析(FMEA)、統計過程控制(SPC)、測量系統分析(MSA)、生產件批準程序(PPAP)構成了TS16
課程摘要：本課程源自世界500強著名跨國集團公司的精益質量管理實踐，又隨本人在擔任民營集團公司設計開發總監、集團總經理數年期間的持續踐行和多年管理咨詢顧問的實踐驗證，已成功助力河北鋼鐵集團、中策橡膠集團、松下電
課程摘要：目前，在企業管理中，在進一步提升精細化管理進程中，遇到了一系列深層次的問題。如果不能正確地解答這些問題，將影響企業管理的質量和企業管理的深化，如：12、面對問題時，常常不知道從哪里著手；13、很多問題
課程摘要：《五大工具讓戰略落地——基于戰略的年度經營計劃制定》課程是專門針對各級管理人員而設計研發的實操性課程，不僅系統的講解戰略制定、分解、行動方案、計劃制定與管理的實質與內涵，還結合案例解析、小組討論、實操
課程摘要：為推廣和借鑒國際汽車工業質量管理先進經驗，促進和提高汽車行業整體質量管理和質量保證水平，應廣大學員的要求，我公司特推出新版核心工具培訓課程，全部課程由資深質量體系講師擔任主講，將結合深入淺出的案例闡述
課程摘要：本課程將深入淺出的全面介紹統計過程控制ＳＰＣ如何在現場質量控制的運用；通過測量系統分析MSA分析檢驗系統是否可靠；以及通過失效模式及影響分析FMEA識別過程的風險點并提前做好流程的預防，保障生產過成的
課程摘要：SPC&MSA&FMEA是汽車行業六大核心工具之一，企業熟練掌握和運用六大核心工具，可以很好的引導資源，使顧客滿意，以低的成本、及時提供優質產品，有效地提高質量與可靠性。
課程摘要：本課程學習APQP/CP/FMEA/PPAP/SPC/MSA六大工具能力提升。
文庫摘要：最近在網上看到了一篇關于“五大工具培訓的目的和方向”的文章，從作者的觀點中，我們受到了一些啟發，今天我們將從五大工具培訓內容、五大工具培訓試題及答案、五大工具培訓的意義、五大工具培訓的目的和方向怎么寫
文庫摘要：提起制造業，這是值得我們每一個國人驕傲的存在，中國制造已經足夠傲視全球，更可喜的是，現在制造業也在逐漸轉型，由中國制造向中國創造轉變。
文庫摘要：用平均值極差法做GRR分析，抽取的10個工件的分布寬度PV（零件變差）決定了GRR%的水平。工件的抽取原則是：其測量值應盡可能分布在公差范圍內，不要過于集中在某一區域。否則會GRR%＝GRR/TV%＞
國家注冊質量工程師
研發與質量工具實戰專家
質量經營和精益六西格瑪專家
曾任世界500強-惠而浦家電生產質量部負責人
精益六西格瑪黑帶和質量專業講師
曾任美資杜邦DOE專家，亞太區質量顧問，精益六西格瑪培訓師
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