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課程摘要：經銷商聯合生意計劃（Joint Business Plan）是指廠家與經銷商在生意策略上達成一致的前提下，雙方建立緊密而穩定的合作關系，共同制定一段時間內的各項銷售活動行動計劃并共同實施，從而提高投入
課程摘要：本課程將增進廠商合作、提升客戶理念、強化市場精耕（或規范化經營/團隊管理等）。
課程摘要：廠家大部分市場管理工作是通過業務人員在日常拜訪中落地的。比如壓銷量、調整產品結構、渠道下沉和精耕、完善配送管理等。業務人員能否有效的落實公司對市場的各項管理政策，就是要看業務人員整天在市場上圍著經銷商
課程摘要：即使是經銷商網絡布局已經完成的企業，也要保持客戶一定比例的“汰換”，沒有開發客戶的實力，又怎么敢真正的管理客戶呢？ 本課程內容是通過渠道分銷模式的企業，廠方業務人員必備技能。
課程摘要：當下經銷商正面臨著從未有過的渠道扁平化浪潮和互聯網電商、微商等新生渠道力量的多重壓力考驗。一些經銷商開始迷茫，找不到轉型的方向和出路。其實，所有問題的發生都是人的問題，在當前的市場環境下，傳統經銷商如
課程摘要：經銷商沒有忠誠度，朝秦暮楚，怎么辦？市場價格波動頻繁，導致經銷商利潤下降，怎么辦？企業產品品類發展不均，高利潤產品銷售不理想！經銷商的熱情不高，沒有銷售激情，怎么辦？經銷商沒有銷售壓力，更沒有危機感，
課程摘要：本章主要從經營模式分析，為什么有些客戶很多年都跨越不了1000萬的門檻？進而要跨越5000萬、1億門檻，那么從認知上和管理上要解決那些問題？
課程摘要：廠商關系一直是令很多企業頭疼的營銷管理難題，“大經銷商不服管理，小經銷商又是扶不起的阿斗”。那么，經銷商管理到底該管什么，怎么管才能管出跟廠家一條心的經銷商呢？《教練式經銷商管理》課程從管理經銷商的五
課程摘要：如何讓各區域經銷商緊跟品牌的發展，轉變觀念，聽話合作，快速反應與有效執行？來吧！2020版《市場開發與經銷商管理》（2天），將為你提供新形勢下區域市場開發與經銷商管理的全面解決方案。
課程摘要：☆如何讓各區域經銷商緊跟品牌的發展，轉變觀念，聽話合作，快速反應與有效執行？來吧！2020版《市場開發與經銷商管理》（2天），將為你提供新形勢下區域市場開發與經銷商管理的全面解決方案。
課程摘要：大的經銷商很牛，常常獅子大開口；小的經銷商實力弱，不愿招兵買馬推廣品牌。如何讓各區域經銷商緊跟品牌的發展，轉變觀念，聽話合作，快速反應與有效執行？來吧！2018版《市場開發與經銷商管理》（2天），將為
文庫摘要：時常有老板和營銷干部問我，經銷商到底該怎樣管理，其實管理經銷商每家企業各有千秋，在此不再贅述，但是管理經銷商的確有一個絕招，那就是堅持“威逼利誘”的四字方針。
文庫摘要：今天，商業已進入一個充滿全新現實的時代。競爭環境高度莫測，競爭手段層出不窮，競爭結局優勝劣汰。生產企業如此，經銷商亦如此。
文庫摘要：面對競爭日益激烈的市場環境，各行各業經銷商們都在尋求突圍之道。于是當下，公司化正成為各行各業成長中的經銷商轉型的共選。但轉型后成效如何？似乎并非想象的那么好。筆者近段時間就接到了幾個做了多年建材的經銷
文庫摘要：說到經銷商利潤管理，“無利不圖非商家”這句話就會呈現在許多人的腦海里，認為怎么可能做好經銷商的利潤管理呢？他們都是惟利是圖的。試想廠家在每年底的盤點時節，都會制定下一年度的銷售和利潤目標，然后把目標進
文庫摘要：眾所周知，中小企業的生存發展過程中，人才是其中的關鍵因素，IT經銷商由于缺乏資金，及其在規模、品牌、福利制度等方面的制約，往往難以吸引到合適的人才?？梢哉f，人才問題已經成為制約中小經銷商發展的瓶頸因素
文庫摘要：廠商博弈是白酒行業永恒的話題，經銷商與廠家是對立統一的利益共同體，經銷商要在博弈中取得合理的市場支持就必須了解廠家喜歡或者支持什么樣的合作伙伴，廠家進行市場運作，每年的市場費用有限，經銷商要在廠家規劃
文章摘要：以上為廣州管理咨詢公司龍獅總結的經銷商的13種死法，期待與中國的企業和經銷商朋友參考共同學習和進步。
文章摘要：托爾斯泰有句名言：“幸福的家庭總是相似的，不幸的家庭各有各的不幸”，作為經銷商老板也一樣，成功的經銷商似乎都能找到一些共同的特質，而倒下、死掉、關門的經銷商原因卻是各有不同。但仔細分析，卻也能找到一些
文章摘要：廠家——總經銷商——（二、三級批發商）——零售店——消費者的傳統渠道關系仍是目前啤酒企業的主要營銷渠道，廠家與商家的關系如何直接關系到渠道的效能。當前啤酒市場競爭越來越激烈，廠商關系的穩固程度也受到越
案例摘要：2009年12月29日上午9點，羅馬利奧成都代理商華潤建材有限責任公司2009年會隆重召開，本次年會的主題是“新紀元 新華章 攜手贏戰2010“。
案例摘要：2011年1月8日，建眾首席培訓師—侯定文老師在佛山高明鳳凰城大酒店為法恩莎衛浴*瓷磚2011年第十屆戰略合作伙伴年度峰會帶來了一場精彩培訓。
案例摘要：2011年8月18日，睿優公司簽約的梅老師在長沙為某乳品公司華中地區的經銷商約60多人做了一天的培訓，該公司致力于生產加工和銷售澳大利亞品牌的嬰童乳品，旗下有3大品牌，本次的培訓是其中一個食品公司的經
案例摘要：2012年4月19-20日，某著名日資化妝品公司邀請睿優咨詢簽約講師王老師在上海為渠道營銷人員共30人進行為期二天的《經銷商開發與管理》課程。
案例摘要：2012年6月10日，國內某著名童裝公司邀請睿優咨詢簽約講師陳老師進行為期半天的訂貨大會培訓。學員來自該公司各級代理商，受訓學員多達360余人。
案例摘要：2011年11月20日成都易為企業管理咨詢有限公司資深講師梅明平老師來到四川高金食品股份有限公司2011年度經銷商大會培訓！
銷售渠道與終端零售領域的職業講師
著名營銷實戰專家
企業辦公自動化培訓專家
中國秦儀會營銷咨詢顧問
清華大學總裁班市場營銷講師
國內外知名醫療器械特約培訓師
醫藥銷售培訓專家
快速消費品和醫藥零售行業培訓專家
云南白藥集團經銷商商學院副院長
汽車前市場提升輔導專家
汽車銷售與管理培訓專家
中國汽車及后市場營銷培訓專家
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