為中國企業提供企業管理咨詢、企業內訓、公開課、線上課程服務
企業管理咨詢網->項目管理專題頁
課程摘要：《貴妃荔枝》劇本殺版權課程把敏捷項目管理技能和時下最受年輕人歡迎的沉浸式體驗式劇本殺相結合，為學員提供了一套“游戲化”系統化解決方案，是國內首款敏捷項目管理卡牌桌游+劇本殺的游戲化學習產品，也是幫你將
課程摘要：國際管理和國際經驗對管控好國內項目并增收創利同樣有著超前的啟示和指導意義——必須善于抓住差異化競爭的機會去戰勝對手，不可以浮在面上夸夸其談。
課程摘要：“一帶一路”的巨大商機？我的企業如何從中分得一杯羹？什么是綠地項目？什么是棕地項目？你在選定時有什么原則嗎？外經企業如何切實實現國際化戰略的落地操作和具體走向？如何腳踏實地走好第一步？
課程摘要：不可以完全用國內經驗和傳統思維去做國際項目——必須轉變觀念，以國際化思維，超前的眼光。
課程摘要：如何借力國際超前視野和運作經驗去抓住各種商業機會，開拓并做好國內項目，從激烈的市場競爭中輕松勝出，包括投標競標、談判簽約、工程履約、增收創利、風險管控……
課程摘要：掌握解決問題的方法論最重要，我將力求必須在實踐中可操作，最終讓大家知其然，知其所以然，達致學以致用，融會貫通，提升實戰能力！
課程摘要：為全面提升工程行業相關單位新時代項目全過程管控能力和EPC工程總承包管理能力，解決工程建設各相關方在推行工程項目管理與總承包過程中面臨的法律法規、操作實施問題和管理技術難點。提高項目綜合效益、提高項目
文庫摘要：我們的編輯發現網絡上關于“項目管理五大基本要素”的很多文章都很不專業，所以我們精心整理了一份關于項目管理五大基本要素的一些參考資料，內容包含項目管理流程7大過程、工程項目管理三控三管一協調、項目管理五
文庫摘要：今天，我們將我們精心總結的一篇“項目管理6個核心內容”的文章分享給大家，希望可以與同樣感興趣的網友一起深入探討。內容主要包含項目管理階段五大過程、項目管理6個核心內容怎么寫、項目管理的五大過程、項目管
文庫摘要：不久前，小編整理的一篇“項目管理過程五個階段”在我們領域的知名論壇上了熱搜，今天我們將相關內容進行了進一步優化整理，發布到我們的站點，希望幫助更多人。內容主要包括項目管理過程五個階段 舉例說明、項目管
文庫摘要：不久前，小編整理的一篇“項目管理流程7大過程”在我們領域的知名論壇上了熱搜，今天我們將相關內容進行了進一步優化整理，發布到我們的站點，希望幫助更多人。內容主要包括項目管理10大知識領域和47個過程、一
文庫摘要：組織中的任何管理活動都是要人去完成的，所以人是管理中最重要的因素。通過分工把組織需要達成的目標和計劃落實到具體的人，再輸入資源、建立制度、輔以文化，是組織形成并正常運行的前提?！叭罕娕c組織的區別來自于
文庫摘要：項目管理的首要問題是要解決部對項目的管理控制方式，目前，比較常見的項目管理控制模式有母子公司控制、母分公司控制、事業部管理、矩陣式管理等，不同的管理控制方式對項目人員的薪酬激勵、績效管理有很大不同。
文章摘要：最近在網上看到了一篇關于“什么叫做敏捷項目管理”的文章，從作者的觀點中，我們受到了一些啟發，今天我們將從敏捷項目管理什么意思、什么是敏捷項目管理、敏捷項目管理四個原則、敏捷項目管理證書有用嗎、敏捷項目
文章摘要：今天，我們將我們精心總結的一篇“如何做好項目質量管理”的文章分享給大家，希望可以與同樣感興趣的網友一起深入探討。內容主要包含如何做好項目質量和安全管理、如何更好的進行項目質量的控制與管理、做好項目質量
文章摘要：隨著“一帶一路”倡議的深入推進和落實，中國對外承包工程行業迎來了前所未有的發展機遇，同時也面臨著嚴峻的挑戰：市場競爭愈發激烈，工程利潤日趨稀薄，承包條件越發苛刻，不確定風險日益加劇。在新的市場形勢下，
文章摘要：J公司研發中心設立了PM職位，但在實際研發過程中，主任工程師承擔了較多項目溝通、跟進、協調的工作，一方面占用主任工程師關注于技術的時間，另一方面，項目經理的工作難以開展。通常項目經理要借助高層力量才能
文章摘要：九型人格學（Enneagram/Ninehouse）是一個有2000多年歷史的古老學問，它按照人們習慣性的思維模式，情緒反應和行為習慣等性格特質，將人的性格分為九種。
文章摘要：本文是高登項目管理高級咨詢顧問楊尚華帶領團隊在參與多個設計院工程總承包項目管理體系建設后總結的純干貨，全文發表在《項目管理技術》2015年第01期，原文標題《某轉型升級的設計院工程總承包項目績效管理制
案例摘要：我們的編輯發現網絡上關于“成功的項目管理案例有哪些”的很多文章都很不專業，所以我們精心整理了一份關于成功的項目管理案例有哪些的一些參考資料，內容包含項目管理成功案例分享、成功的項目管理案例有哪些方面、
案例摘要：和君團隊在為北京暖山投資有限公司進行管理咨詢的過程中，該公司的董事長認為當時他們選擇的項目策劃公司的能力不足于完成揚州新集項目的策劃工作，于是決定委托和君進行該項目的前期策劃工作。
案例摘要：2020年5月25日，中企智匯與華潤三九醫藥股份有限公司合作的《項目管理方法工具的實踐應用》培訓圓滿結束！
案例摘要：廣州毅昌科技股份有限公司成立于1997年，是中國著名的工業設計產業集團?？偛孔溆陲L景秀麗的國家級重點高新技術開發區廣州科學城內，注冊資本4.01億元人民幣，在全國擁有安徽毅昌、江蘇毅昌、青島恒佳、沈
案例摘要：過去，有些國有企業在某一時期經濟情況非常好，但是由于沒有加強項目管理，資金用度沒有計劃，在進行投資項目之前沒有經過充分的論證，最終導致項目的失敗。為了更好地促進企業整體持續穩定發展，某電力公司與廈門卡
案例摘要：TCL集團股份有限公司作為一家堅持辦實業、辦好實業的老牌上市企業，一直非常注重員工能力的提升。雖然合作過不少的培訓公司，但能夠堅持將培訓落實到企業實處，與企業緊密結合的培訓公司卻為數不多。2011年,
資深華為管理咨詢培訓講師
國際工程與供應鏈專家
國際項目管理培訓專家
產業地產戰略與實操運營專家
項目管理實戰專家
基建投融資、政府投資項目管理專家
項目管理專家、蘇州市政工程專家
國際工程項目管理、精益生產管理、IE專家
地鐵項目工程量計算標準化領跑者
工程項目管理效能提升專家
企業并購與投融資實戰專家
工程總承包、項目管理高級培訓講師
企業戰略
企業變革
危機管理
集團管控
執行力
企業文化
業務流程
公司法
創業投資
組織權責
風險管理
企業大學
IT信息化
政府政策
商業模式
標桿管理
宏觀經濟
勞動法
沙盤模擬
信息安全
專利產權
行政管理
知識管理
公司治理
經營模式
阿米巴經營
公共關系
黨建
數字化
國企混改
法律法務
人工智能
5G物聯網
區塊鏈
合規管理
互聯網
企業轉型
大數據
新基建
華為學習
騰訊學習
阿里學習
精細化管理
在線直播
組織行為
行業研究
標準化
碳中和
經營管理
管理咨詢
IP
元宇宙
二十大精神
桌游劇本殺
鄉村振興
ChatGPT
合同管理
股權設計
新質生產力
資本運營
企業投融資
私募股權
資產重組
上市融資
并購重組
股權融資
新三板
金融理財
科創板
家族信托財富
基金
財務管理
非財務經理
信用管理
稅務管理
全面預算管理
應收帳款
新會計準則
成本管理
財務報表
企業內部控制
現金流管理
內部審計
創新能力
目標管理
溝通談判
團隊管理
時間管理
領導力
中層管理
創新思維
項目管理
高層管理
激勵授權
拓展訓練
管理技能
情緒壓力
問題解決與對策
沖突管理
會議管理
MTP
教練技術
九型人格
辦公軟件
基層管理
行動學習
公文寫作
工作匯報
復盤
心理學
金字塔原理
品牌策劃
品牌營銷
品牌管理
品牌戰略
銷售技能
大客戶
電話銷售
渠道管理
銷售管理
營銷策略
銷售團隊
微信營銷
外貿操作
跟單員
工業品營銷
服務營銷
網絡營銷
金牌店長
門店銷售
導購培訓
狼性營銷
短視頻社群運營
新零售
新媒體營銷
營銷策劃
會議營銷
商務談判
經銷商管理
電商
銷售談判
市場調研
招商
藝術鑒賞
呼叫中心
客戶服務
電話技巧
客戶管理
商務禮儀
客訴處理
招聘面試
非人力資源
薪酬績效
培訓管理
職業生涯
員工管理
素質測評
人力資源
TTT
崗位分析
演講口才
心態建設
股權激勵
任職資格
勝任力
職業化素養
人才盤點
人才培養
DISC性格分析
采購談判
采購管理
供應商管理
供應鏈管理
庫存管理
物流配送
招投標
IE工業工程
現場管理
班組長
生產運作
質量管理
體系培訓
TPM
生產計劃
安全生產
6S（5S）
SPC
TS五大工具
智能制造
工業4.0
卓越績效
成本管控
節能減排
檢驗檢測
精益生產
六西格碼
TOC約束理論
自動化技術
研發項目管理
產品經理
新產品上市
產品規劃與上市
產品調研與分析
研發管理
注塑設計
金屬鈑金
幾何公差
軟件研發
FMEA
APQP
MSA
PPAP
DOE
IPD
VDA
從技術走向管理
DFMA
ISO9001
ISO14001
OHSAS18001
TS16949
SA8000
ISO22000
ISO13485
TL9001
ISO27001
IEC17025
其它內審員
三體系整合培訓
QC080000
IATF16949
體系認證
產品認證
驗廠輔導
資質認證
ISO5001
EHS
銀行
金融
房地產
IT互聯網
酒店餐飲
旅游度假
電力
醫藥
能源及化工
保險
物業
水務
醫院
物流
快消品
酒水
建材家居
建筑城建
通信
汽車
煙草
服裝
文旅養老
證劵
國學
孫子兵法
周易
佛學
道家
養生
電話咨詢
微信咨詢
訪問手機站
網站介紹聯系我們
網站地圖友情鏈接
客戶案例新聞中心
管理文庫文章觀點
線上課程培訓專題
掃一掃訪問手機端
掃一掃微信咨詢
服務熱線：400-0900-836
