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課程摘要：當今企業的競爭已成為企業間供應鏈管理的競爭，從供應鏈上游節點到企業內部直至下游客戶企業，數字化采購供應管理是各企業利潤的源泉；但是，客戶定單變更甚至取消的情況經常發生、單一供應商甚至獨家壟斷市場的強勢
課程摘要：數字時代的智慧物流運營模式與業務流程重組
課程摘要：本課程從供應商資源搜尋及風險評估、供應商選擇、考核、開發與關系管理，分析企業采購供應成本的控制方法與成本降低的途徑。通過案例，并結合被國際公認的采購供應管理理論與方法，在剖析企業內部的影響因素與應對方
課程摘要：《采購談判策略與技巧提升》不僅能解答你在談判中遇到的多重困惑，還將提供各種實用的談判工具，另外還能幫助你認識自己獨有的談判風格，并從心態上和行為上提高你的談判能力和素質。
課程摘要：采購招投標能力提升及風險防控
課程摘要：全案例引導—棋盤博弈采購管理策略
課程摘要：對于制造型企業來說，采購成本降低1%，企業利潤將增加5%--10%，同時供應商的有效管理關系企業的可持續發展與競爭優勢。我們要提高質量獲得競爭力、要降低成本獲得利潤，要與供應商共存共贏、高效協同，而供
課程摘要：互聯時代的供應鏈運營體系設計
課程摘要：互聯時代的供應鏈管理能力提升
課程摘要：當前企業普遍存在著庫存壓力大，物流倉庫人員對專業知識了解不夠，庫存不準，經常找不到貨。企業的現狀也存在空間不足、收發貨都在一起，比較亂的問題，庫內貨物堆碼擺放不規范，配送臨時性任務多，加上配送工人態度
課程摘要：最近幾年來，凡是方興未艾的新生事物幾乎都與互聯網有關。從CTC平臺到BTC電商，從互動服務到游戲體驗，從微博微信到自媒體關注，從網銀支付到互聯網金融。新零售作為一種新的生活特征已經徹底改變了我們的生活
課程摘要：國際采購風險管控
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