為中國企業提供企業管理咨詢、企業內訓、公開課、線上課程服務
課程摘要：招聘環節是構建企業人才競爭力的第一道關，把好這道關，招到優秀且又符合企業的合適人才，掌握準確的人才標準，及高效的面試技巧，這是招聘甄選的策略。本課程采用旨在幫助面試官建立人才標準，提升面試技巧，提高招
課程摘要：薪酬和福利管理是人力資源管理的重點，只有基于公司人力資源管理戰略，做好核心人才發展與員工激勵，形成員工與企業共同成長的良性機制，設計好薪酬福利制度，才能全面提高組織績效，支持實現企業戰略目標。
課程摘要：員工績效管理對企業績效是至關重要的一環，傳統的績效管理對于經理而言是一堆無法逾越的紙上工作，對很多員工而言也是一年一次的過場，績效管理欠缺激勵性，沒有起到企業績效的引擎與保障。
課程摘要：人力資源的關鍵價值所在，就是為組織的戰略KPI提供人力資源的解決方案，也即人才的供應鏈。 衡量人才供應鏈的關鍵KPI分別是什么？ 達成這些KPI的關鍵挑戰有哪些，如何做有效數據分析，找到關鍵問題
課程摘要：順應社會趨勢：國務院辦公廳頒發《關于推進政務新媒體健康有序發展的意見》，首次將新媒體納入量化考核，為本課程提供了非常利好的政策支持。
課程摘要：阿里巴巴不斷強調要賦能商家、賦能中小企業；騰訊的格局觀是“連接一切，賦能于人”；京東到家發布了“零售賦能”新戰略；聯想則要做“智能變革”的推動者和賦能者……
課程摘要：“如果你不能描述，你就不能度量；如果你不能度量，你就不能管理；如果你不能管理，你就不能達成目標?！睉鹇越獯a就是將組織的戰略重點通過年度經營計劃進行清晰地描述，并通過可視化的方式，轉化為全體成員可理解、
課程摘要：管理實踐證明，直線經理也是人力資源管理工作者，不懂得做“人”的工作，就不是一位合格的管理者。直線經理的核心任務是領導、激勵下屬團隊向明確的目標努力，因此，除了具備影響力、左右下屬的能力之外，一個優秀的
課程摘要：隨著企業間競爭的日益激烈，人力資源正逐步成為企業的戰略性資源，企業已開始從戰略的角度考慮人力資源管理問題。黨的十九大報告中提到：人才資源是積極社會發展的第一資源，人才是實現民族振興、贏得國際競爭主動的
課程摘要：目標與績效管理是企業管理的核心。管理者的核心是領導、激勵下屬團隊向明確的目標努力并給與考核激勵，一個管理者能否有效設定目標并管理員工績效，將直接影響員工積極性的發揮和潛能的開發，影響員工生產率和人才的
課程摘要：隨著企業間競爭的日益激烈，人力資源正逐步成為企業的戰略性資源，企業已開始從戰略的角度考慮人力資源管理問題。
課程摘要：人力資源規劃是企業根據其戰略目標、發展戰略及外部具體環境的情況，以科學規范的方法，進行人力資源需求和供給的分析預測，編制相應的吸引、留住、使用、激勵的方案，為組織的發展提供其所需要的員工，以完成組織發
課程摘要：企業在高速發展時，人才培養的速度無法匹配，只能費盡心思從外部市場去尋找那些千金難覓，身價日益高漲的人才；有建立人才梯隊意識的企業，往往因為方法不得當，無法培養出企業需要的領導力人才。誰是公司的高潛能人
課程摘要：華為的任正非說：他20年只做了一件事，就是做好利益分配,把錢分配好了，組織就活了。薪酬和福利管理是人力資源管理的重點，只有基于公司人力資源管理戰略，做好核心人才發展與員工激勵，形成員工與企業共同成長的
課程摘要：影響績效因素多且復雜，如何才能正確評價？如何評分以確保評價結果與事實一致？如何進行有挑戰的績效面談反饋與輔導？本課程通過引入BSC（平衡計分卡）、KPI（關鍵業績指標），以目標為牽引力，以激勵為驅動力
課程摘要：企業培訓的定位應該是：上接戰略，下接績效。培訓的目的就是讓企業達成目標。如何做到上接戰略，下接績效？首先就要從培訓源頭培訓需求做起，進行企業戰略與績效問題分析。有效的企業培訓體系構成主要包括三大關鍵：
課程摘要：如何精準的評價能力與素質，找到‘合適’的千里馬？如何提升管理人員的面試能力，識別‘合適’的人？招聘環節是構建企業人才競爭力的第一道關，把好這道關，招到優秀且又符合企業的合適人才，需要有準確的人才標準即
課程摘要：《非人力資源經理的人力資源管理》課程不但深入講解非人力資源經理與人力資源部門的職責分工，還結合大量的案例分析討論和實際操作，將枯燥的專業知識轉換為通俗易懂的操作方法，從而使普通管理者在培訓現場就可輕松
課程摘要：隨著經濟全球化的不斷演進，中國正在成為世界經濟的新動力，在當今的中國，經濟環境正在發生急劇的變化，新的機遇與挑戰每天都在發生，企業經營者是否具備廣闊的戰略視野，如何透過人力資源的整合來獲取競爭優勢，對
電話咨詢
微信咨詢
訪問手機站
網站介紹聯系我們
網站地圖友情鏈接
客戶案例新聞中心
管理文庫文章觀點
線上商學院培訓專題
企業培訓管理咨詢
高端課程高端講師
金牌課程金牌講師
優選課程優選講師
掃一掃訪問手機端
掃一掃微信咨詢
服務熱線：400-0900-836
