營銷戰略定位

　　一、合作目標

　　戰略決定企業生存的支點，不僅是一切營銷策劃的準繩，而且是企業研發、生產、物流等一切經營活動的出發點，本方案合作的目的就是幫助企業找到某一時期有且只有一個正確的市場戰略定位及實現這一定位的路徑和目標。

　　二、合作內容：

　　1.行業發展態勢分析及企業競爭的宗旨

　　1)行業發展歷程分析

　　2)近三年市場整體規模、增速及盈利趨勢分析

　　3)市場所處生命周期的判定

　　4)確立企業競爭的宗旨

　　2.行業需求本質及消費需求層級分析

　　1)品類基本屬性分析

　　2)品類消費特征分析

　　3)品類價值評價分析

　　4)判定行業需求本質

　　5)判定消費需求層級

　　6)確立企業競爭突破的方向

　　3.市場競爭格局分析及企業競爭機會分析

　　1)市場二維或三維細分

　　2)主要競爭品牌的戰略定位

　　3)競爭品牌的優劣勢分析

　　4)主要競爭品牌的戰略目標

　　5)主要競爭品牌的戰略路徑

　　6)確立企業競爭突破的機會分析

　　4.企業的核心競爭力分析及戰略方向

　　1)企業資源分析

　　2)企業核心競爭力分析

　　3)企業關鍵競爭劣勢分析

　　4)確立企業戰略方向

　　5.綜合行業-需求-競爭及競爭力的3+1分析，建立企業戰略規劃系統

　　1)企業未來3-5年的營銷戰略定位

　　2)企業未來3-5年的營銷戰略目標

　　3)企業實現戰略目標的營銷戰略路徑