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首都機場集團資產管理有限公司人力資源管理項目

案例類別：人力資源發布時間：2020/12/4 16:23:39

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　　【項目背景】結合當前資產管理公司的運行現狀、組織機構、定崗定編現狀以及對于未來資產管理公司定位和工作開展的具體要求，提出集團資產管理中心（資產管理公司）的組織機構設置方案、部門設置和部門職責匯編，并按照新的工作要求，測算業務量，進定崗定編設計，包括職位分析、制定崗位說明書、崗位序列、層級和任職條件設等內容的設計。

　　【項目經驗】項目組深入分析中心的定位、承接的業務范疇及職能分工，在兼顧集團公司授權管理的固定資產的規模、現狀、種類和復雜程度，并保證機構和人員調整的平穩實施下，擬定中心的組織機構和定崗定編方案。

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