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【項目背景】中國衛通作為衛星運營類企業，需要的人才主要是通信類人才，但是通信類人才主要被互聯網公司和中國移動、華為等優秀公司吸引，中國衛通無法招聘到優秀應屆畢業生，所以急切希望優化薪酬體系，保證對外可以招聘員工，對內能夠保持公平。
【項目經驗】在整個項目開展的過程中，中國衛通相關領導、員工積極配合，共同完成診斷、調研等基礎工作；以此為基礎，組織架構設計、薪酬體系、績效
管理體系優化等工作逐層、逐步推進和開展，在項目組的組織下，企業發展部和人力資源部和相關領導、同事共同推進并持續優化人力資源管理相關工作。秉承“從客戶中來，到客戶中去，與客戶打成一片“的
咨詢理念，在與客戶溝通和互動中從現場發現問題癥結和找到解決方案，協助客戶完成系統思考，而不是僅僅給出一份咨詢報告即可。只有客戶生長出切實的能力，才能保證咨詢方案的真正落地。
