《領導者情商管理與正能量提升》

主講老師: 張瑋桐    查看講師詳情>>

工作背景：
畢業于北京師范大學，現任北京大學人力資本研究所研究員，通過16年大企業管理的實踐，在新領導力塑造、人的內在動力激活、團隊建設與管理、職業人心態管理、職業人的自我激勵與潛能開發、團隊教練、個人教練輔導等方面積累了豐富的實戰...

主講課程：
《領導心經》（初、中、高） 《領導者心智模式修煉》 《國學智慧與領導之道》 《員工管理與輔導》 《領導者自我管理與自我發展》 《教練式管理》 《高效溝通與教練》 ...

  《領導者情商管理與正能量提升》課程大綱詳細內容

課程分類： 心態建設

課程目標：
通過課程的學習，了解領導者自我發展地圖探索；正能量與影響力；領導者自我修煉-----知人識人；領導者自我修煉-----自我情緒修煉；團隊能量提升。

課程對象：中高層管理人員、業務骨干

課程時間：1-2天

課程大綱:

第一部分領導者自我發展地圖探索

領導者多維自我探索：

卓越領導者的幸福地圖

IQ：工作績效和目標實現維度

EQ:情緒智能和人際關系維度

MEQ：個人價值觀以及個人專注力維度

WEQ:帶領他人影響他人維度

情商自我探索與人際關系模型：五輪十義與領導者人格特質

第二部分正能量與影響力

能量是如何測量的？

1、我們如何修煉正能量？

2、領導者的能量影響力的核心是什么？

第三部分領導者自我修煉-----知人識人

1、自我識別體系-----五行識別

2、找出自我功課------五行秉性偏差與自我風險分析

3、自我修煉重點

4、與他人相處的藝術------五行圓融智慧修煉

第四部分領導者自我修煉-----自我情緒修煉

1、三腦原理：情緒的大腦運作原理

2、一個法則：ABC法則認清情緒的真相

3、抽離法：跳出畫面看畫面，看清自己看清功課

4、轉念法：接納一切負面事件，找到真相所在

5、冰山法：走出關系的困擾，真正實現換位思考

6、破框法：識別三大負面情緒陷阱，成為自我的主人

7、換框法：修煉持續關注正面能量的能力

第五部分團隊能量提升

愿景、使命、責任與能力、行動、團隊的整合修煉

邏輯層次思維法以及案例分析

2、價值觀探索與整合法：自我與他人動力系統與激勵系統