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            《現代企業公司治理與制度優化》

            主講老師: 劉光耀    查看講師詳情>>


            工作背景:
            北京大學MBA 中國農科院金融碩士 京津冀投資聯盟秘書長 資本運作/股權戰略專家 股權激勵1148模型創始人 燕趙講壇欄目金融嘉賓/評委 20年公司治理與資本運作經驗 上海財大/...

            主講課程:
            《贏在股權》系列 《投融資管理---產融結合》《投融資與資本運作》《招投標管理》《新三板掛牌與運作》 《頂層設計與股權激勵》《上市公司董秘系列培訓》《企業融資策略與實戰創新》 《非上...

            劉光耀

              《現代企業公司治理與制度優化》課程大綱詳細內容

            課程分類: 公司治理

            課程目標:

            通過案例演繹,教練式培訓,學習相關法律法規,掌握主要相關風險點,讓學員建立起企業治理、防范風險的系統思維格局,準確把握常見的風險點,并預先采取避免權益受損的防范措施,杜絕不必要的損失和責任。

            了解企業制度創新的動因與原則,掌握制度創新的方法。


            課程對象:企業董事、監事、高管、各分子公司負責人、審計、財務、風控人員等負責人。

            課程時間:1-2天

            課程大綱:


            企業制度的涵義及基本構成

            企業制度的涵義

            企業制度的基本構成

            產權制度

            企業財產法人化

            責任有限化

            組織制度

            企業組織的演變

            股東結構的構成

            管理制度

            產權制度、組織制度及管理制度的關系

            如何建立科學的組織管理制度?

            公司治理的定義

            廣義

            狹義

            公司治理的結構

            股東結構

            三會建立

            董監高

            公司治理的模式及特點

            外部控制型治理模式

            內部控制型治理模式

            我國的公司治理的現狀

            三會運行管理

            股東會的運作

            董事會的運作

            監事會運作

            企業如何進行制度創新優化?

            什么是企業制度創新的動因?

            動因:外部、內部

            內容:

            企業運行機制創新

            制衡與協調功能

            企業約束機制創新

            企業激勵機制創新

            企業管理制度創新的途徑?

            企業組織制度創新?

            以人為中心的組織創新

            以結構過程為中心的組織創新

            企業流程再造的特性與程序

            黨委與公司治理

            黨委在國有企業中的重要做用

            黨的領導作用在現代公司治理中體現

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