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《標準化操作(SOP)與工作研究》

主講老師: 朱躍進查看講師詳情>>

工作背景：
碩士研究生985高校清華大學、南開大學特聘講師高級工程師、高級咨詢師曾任世界500強首鋼集團技術部部長曾任臺灣上市研華科技集團質量管理部部長

主講課程：
第一部分ISO/TS16949標準以及質量五大工具系列課程《TS16949內審員培訓》《TS16949五大手冊實戰應用》《APQP--先期產品質量策劃》《SPC--統計過程控制》《MSA--測...

朱躍進

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《標準化操作(SOP)與工作研究》課程大綱詳細內容

課程分類： 標準化現場管理

課程目標：
1.什么是標準化操作；

2.為什么要實施標準化操作；

3.標準化操作的優點；

4.如何開展標準化操作。

課程對象：生產制造企業的總經理、中高層管理人員、生產總監、生產主管、財務經理、基層主管

課程時間：

課程大綱:

第一部分：標準化操作

1.什么是標準化操作

2.為什么要實施標準化操作

3.標準化操作的優點

4.如何開展標準化操作

*案例

*節拍平衡板

*開展的步驟

5.標準化操作的評審

第二部分標準作業的建立

1.標準作業推行的背景和目的

2.標準作業的三要素

——標準手順

——標準工時

——標準手持量

3.標準作業的三件套

——工序能力表【案例分析】

——標準作業組合表【案例分析】

——標準作業表【案例分析】

第三部分標準作業時間的測量

1、作業測定的對象和方法

2、標準時間和寬放時間

3、秒表法實施的七大步驟

【案例分析】

4、預定標準時間法

5、MOD法和動素分析

【案例分析】

第四部分：工作研究

1．工作研究概述

2．工作研究如何實施

3．程序分析

4．作業分析

5．動作分析

6．時間研究概述

7．抽樣與時間研究

8．評比與寬放

9．預定動作時間標準

10．模特排時法

11．勞動生產率績效報告

12．工作研究與現場改善

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