APQP+PPAP
主講老師: 陳新春 查看講師詳情>>
工作背景：
國家注冊高級培訓講師
中國管理科學研究院客座教授
美國項目管理協會專業人士資格認證（PMP）
美國產品開發管理協會認證國際產品經理NPDP
工信部認證中小企業管理咨詢專家
國際咨詢協會認證國際注冊管理咨詢師(C...
主講課程：
《汽車開發項目管理實戰》
《產品設計成本管控—DFMA設計降本》
《汽車零部件開發的流程及項目管理》
《項目全流程降本增效》
《研發流程及項目管...
APQP+PPAP課程大綱詳細內容
課程分類： APQPPPAP
課程目標：
1.使產品質量策劃減少對客戶和供應方的復雜性便于供方向分承包傳達產品質量策劃要求
2.輔助產品質量策劃小組，以開發適當的交流形式來滿足顧客的要求將產品質量策劃描述成一個周期性過程
3.以最低成本及時提供高質量的產品指導如何進行提交零件和相應文件
課程對象：研發部、工程技術部、質量部、采購部、生產部、銷售部等部長和核心開發
課程時間：1～2天
課程大綱:
一、APQP介紹
第一階段：計劃和確定項目
1第一階段之輸入
1.1顧客的呼聲
1.2保修記錄和質量信息
1.3業務計劃/營銷策略
1.4產品/過程基準數據
1.5產品／過程設想
1.6產品可靠性研究
1.6設計目標
1.71.7 可靠性和質量目標
初始材料清單
1.9初始過程流程圖
1.10產品和過程特殊特性的初始清單
1.11產品保證計劃
1.12產品保證計劃將設計目標轉化為設計要求
1.13管理者支持
2第二階段：產品設計和開發
3設計失效模式和后果分析
3.1可制造性和裝配設計
3.2設計驗證
3.3設計評審
3.4工程圖樣(包括數學數據)
3.5工程規范
3.6材料規范
3.7新設備、工裝和設施要求
3.8產品和過程特殊特性
3.9量具/試驗設備要求
3.10小組可行性承諾和管理者的支持
4第三階段：過程設計和開發
5車間平面布置圖
5.1特殊矩陣圖
5.2試生產控制計劃
5.3過程指導書
5.4測量系統分析計劃
5.5初始過程能力研究計
5.6包裝規范
5.7管理者支持
6第四階段：產品和過程確認
7試生產測量系統評價
7.1初始過程能力研究
7.2生產件批準
7.3生產確認
7.4試驗包裝評價
7.5生產控制計劃
7.6質量策劃認定和管理者支持
8第五階段：反饋、評定和糾正措施
9減少變差
9.1顧客滿意
9.2交付和服務
二、PPAP介紹
概述
1PPAP過程要求
2顧客的通知
3提交要求
4零件提交的狀態
5記錄的保存
6零件提交保證書（PSW)的填寫
7PPAP提交報告
