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商戰奇謀的課程架構

主講老師: 黃力泓查看講師詳情>>

工作背景：
美國華盛頓大學企業管理學博士美國圣湯瑪士大學醫學博士曾任: 2008年奧巴馬及馬英九競選智囊團成員美國全球競爭力研究院院長 McKinsey麥肯錫臺北公司合伙人Principal 2018年獲得第五屆諾...

主講課程：
《商業模式創新與頂層設計》《百年變局中的十四五規劃：塑造中國二次曲線》《國際形勢與中國經濟發展》《數字經濟時代的商業創新》《企業數字化轉型戰略與路徑》《創新思維與高效決策》《領...

黃力泓

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商戰奇謀的課程架構課程大綱詳細內容

課程分類： 企業戰略

課程目標：

課程對象：

課程時間：

課程大綱:

「明思辨」戰略決定組織未來的行動選擇

1企業戰略能力測試

2商解三國之曹操的企業戰略

3戰略為何重要？

4戰略因何存在？

「挖本質」企業戰略缺失，失去的是未來！

1構建戰略思維：戰略定義、戰略要素、戰略價值

2回歸戰略初心：使命、愿景、價值觀、戰略目標

3你能用15個字說清楚公司策略嗎？

「找核心」利潤籌劃—企業家的必修課

1明確戰略定位：內外部環境分析、利益相關者期望、資源能力評估、整合資源能力、利基戰略

2創造競爭優勢：目標客戶、獨特價值、系統支撐

3構建利潤創造模式

「定經緯」讓每一個戰略都穩準狠

1規劃戰略未來：核心業務、增長業務、種子業務

2互聯網時代經營管理變革

3互聯網時代下的執行創新

4＂競爭邊界＂的選擇及＂時間窗口＂的選擇

「養紫?！怪匾恢靛X，稀缺才值錢

1企業持續贏利的最佳戰略組合有哪些？

2一句話、一張圖描述清楚你的企業商業模式

3消費者的大腦如何運行？

4無限接近持續盈利的關鍵中的關鍵

「造水庫」企業如何做好利潤管理？

1人性、博弈論與制度設計

2重新定義需求，重新定義行業

3企業生命周期與成本、利潤控制的核心

4企業如何把握產業機會，與資本合作共同實現產業升級？

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企業戰略同類內訓課程

1. 企業戰略與商業模式創新落地 2. 玩轉跨境電商 3. 從戰略到執行 4. 企業戰略規劃與執行 5. 戰略規劃、分解與執行 6. 《戰略規劃與執行》 7. 組織戰略分析與解碼 8. BEM-戰略解碼與落地系統構建 9. 戰略與商業模式重構—如何構建企業 10. 企業戰略與資本思維

九大模塊精選企業內訓

模塊一：數字化DeepSeek 模塊二：戰略經營管理模塊三：領導力、通用管理模塊四：品牌營銷、銷售管理模塊五：人力資源及財務模塊六：生產研發供應鏈模塊七：黨建國企主題模塊八：華為學習、阿里學習模塊九：地產建工、銀行及行業

九大模塊精選培訓講師

模塊一：數字化DeepSeek 模塊二：戰略經營管理模塊三：領導力、通用管理模塊四：品牌營銷、銷售管理模塊五：人力資源及財務模塊六：生產研發供應鏈模塊七：黨建國企主題模塊八：華為學習、阿里學習模塊九：地產建工、銀行及行業

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