微信添加
    
            
	
            
		 服務熱線：136-0602-2286400-0900-836
	
              

            



            
  
            
  
	
            
	

             


            

            為企業提供專業化企業內訓服務
            常規企業內訓課程常年優惠中，課程費用最低，歡迎咨詢
            

            

            

            
 
    
            
        
            
            網站首頁 >企業內訓  >人力資源 >招聘面試 >面試訪談與人才評鑒
         
            
         
        
            
       
            

            


            


            

	
	

            
        
                 
				
            面試訪談與人才評鑒
            				
				
            主講老師: 龍平    查看講師詳情>>

            	
				
            
				
            
				
            工作背景：
            C8HR創始人

資深人才評鑒與招聘專家

多家上市公司人力資源顧問

中央電視臺<勞動與就業>欄目專家

北京大學人力資本總裁班主講師

清華大學繼續教育學院客座教授

阿巴巴鐵軍商學院導師
...

            					
					
            主講課程：
            01《御人之道》

02《人才解碼》

03《團隊構建》
                               
				
            
				
            
				  龍平 
				
            	
				
            	
                
            	
                
            	
				
              面試訪談與人才評鑒課程大綱詳細內容
            
				
            課程分類： 招聘面試人力資源

            
				
            課程目標：


            
				
            課程對象：

            
				
            課程時間：3天2晚

            
				
            
				
            課程大綱:

            序言部分：

            （第1天上午9:00~10:30）

            1、面試訪談的功效與深層意義

            2、面試訪談的設計原理與應用

            3、人才識別的四大關鍵性保障

            4、無所不在的訪談及場景功能

            第模塊面試的陷阱與防范

            （第1天上午10:40~12:10）

            目標：崗位關鍵職能與問話聚焦

            深度：面試訪談的六層挖掘技術

            廣度：有效杜絕狹隘的封閉問話

            態度：不同氣質類型考官的差異

            演練：傳統問話對候選人的誤導

            第二模塊職業優勢的掃描

            （第1天下午14點至18點）

            1、探索人才最底層的控制點

            2、人才標準的精準畫像技術

            3、優勢掃描技術的邏輯分析

            4、職業象限與訪談答案對比

            5、答案記錄與心理特質分析

            6、答案評估與優勢職業定位

            7、匹配評估技術的分析運用

            晚間課堂現場演練（第1次）

            （第1天晚上19:00~21:30）

            第三模塊思維能力的探測

            （第2天上午9:00~12:00）

            1、思維能力對績效的影響

            2、思維能力的五檔次劃分

            3、智商探測的關鍵性話術

            4、總結與反思能力的深度

            5、智商類型與測評的驗證

            6、不同崗位的能力組合模型

            第四模塊合作能力的評估

            （第2天下午14:00~18:00）

            1、合作能力與組織發展

            2、合作能力的五級檔次

            3、情商的有效評估技術

            4、情商與測評關聯對照

            4、現場行為與情商指數

            5、領導能力與組織激勵

            6、情商與工作績效關聯

            課堂現場演練（第2次）

            第2天晚上19:00~21:30。

            第五模塊執行能力與結果導向。

            （第3天上午9:00~10:30）

            執行能力與工作效率

            1、如何探測工作邏輯與效率

            2、如何分析個的執行力度

            3、控制執效果的四步驟

            4、解決問題的五類人群劃分

            5、執行優勢與特點數據的對照

            6、如何評估訪談的真實有效性

            7、如何用匹配法提升執行效率

            第六模塊抗壓能力與責任擔當。

            （第3天上午10:40~12:10）

            1、個人成功的關鍵影響度

            2、如何探測責任擔當能力

            3、逆商的表現與功效分析

            4、個人意志力與抗壓能力

            5、內控與外控的關鍵線索

            6、抗壓能力的五級評估表

            7、逆商如何驅動績效發展

            第七模塊綜合評估與談判技術

            （第3天下午2點至17:30）

            1、全流程訪談技術演練

            2、問話記錄與分析技術

            3、崗位面試問卷的設計

            4、24項能力的細分話術

            5、人才大數據與邏輯吻合

            6、識別求職者的關鍵動機

            7、價值型的有效說服技術

            8、人才的后期融入與匹配

            9、要素的排序與關鍵抉擇

            10、面試效度的追蹤與評估

            
				
			
            	
            
    
            
    
            

            

    
        
            
        
            龍平講師相關課程
            
    
            
                 
            
                 
                 1.  招聘面試官		
				  
                 2.  團隊構建與合作之道		
				  
                 3.  面試訪談與人才評鑒		
				  
                 4.  關鍵人才訪談與賦能設計		
				              
                
            
                 
    
            
     
            招聘面試同類內訓課程
            
    
            
                 
            
                 
                  1.  金牌面試官訓練		
				  
                  2.  打造金牌面試官-演練版		
				  
                  3.  金牌面試官——人才招聘、面試與選		
				  
                  4.  企業招聘與選拔技巧		
				  
                  5.  人才的精準識別		
				  
                  6.  BEI面試技巧—基于素質的人才甄		
				  
                  7.  員工招聘與面試技巧		
				  
                  8.  慧眼識人-金牌面試官		
				  
                  9.  能打移動靶的人才招聘實戰		
				  
                  10.  險企工作面談		
				              
                
            
                 
    
            
    
            九大模塊精選企業內訓
            
    
            
        
                 
            
                     模塊一：數字化DeepSeek
                     模塊二：戰略經營管理  
                     模塊三：領導力、通用管理
                     模塊四：品牌營銷、銷售管理 
                     模塊五：人力資源及財務
                     模塊六：生產研發供應鏈  
                     模塊七：黨建國企主題
                     模塊八：華為學習、阿里學習
                     模塊九：地產建工、銀行及行業                         
                
            
                 
    
            
   
            九大模塊精選培訓講師
            
    
            
        
                 
            
                     模塊一：數字化DeepSeek
                     模塊二：戰略經營管理  
                     模塊三：領導力、通用管理
                     模塊四：品牌營銷、銷售管理 
                     模塊五：人力資源及財務
                     模塊六：生產研發供應鏈  
                     模塊七：黨建國企主題
                     模塊八：華為學習、阿里學習
                     模塊九：地產建工、銀行及行業                         
                
            
                 
    
            
    

                

            

            




            
    

            


            
  

            



            
    
            企業管理咨詢網, HR得力幫手，提供快捷、高效、一站式的管理咨詢、管理培訓解決方案！
            
	
            Copyright @ 2014-至今 企業管理咨詢網 版權所有 法律聲明
            
	
            E-mail:710477655@qq.com 電話:0592-5559136 閩ICP備2022001475號
            
	
            管理 咨詢 咨詢網 企業管理 企業咨詢 管理咨詢 企業管理咨詢企業管理培訓 企業培訓機構
            

            


            
    
   
        
         
    
    

            

91福利一区