FMEA-失效模式與影響分析培訓

主講老師: 韓永春    查看講師詳情>>

工作背景：
曾任世界500強美資杜邦公司DOE專家，亞太區質量顧問，精益六西格瑪培訓師；斯普林顧問咨詢公司培訓總監；歐洲芬蘭科泰公司SixSigmaLeader,六西格瑪黑帶。具有十年以上豐富的DOE培訓和運用經驗，曾赴日本、印度、...

主講課程：
核心課程:【試驗設計DOE】 【質量管理與質量工具系列】 【精益生產和六西格瑪】 【項目管理】 主打課程:【試驗設計DOE】 高級質量和研發工具，也是六西格瑪改進階段的重...

  FMEA-失效模式與影響分析培訓課程大綱詳細內容

課程分類： FMEA

課程目標：

1. 預先考慮正常的用戶使用和制造過程中會出現的失效。

2. 有助于降低成本提升效益，預防不良品的發生。

3. 建立產品可靠度保證系統，具備整體的概念。

4. 認識失效的類型及其影響

5. 熟悉并運用失效模式與效應分析手法預防產品設計與制程規劃可能發生的不良現象

6. 累積公司相關不良模式與效應處理之工程之知識庫，不斷改進產品可靠性。

課程對象：質量經理、質量工程師、質量主管、質檢員

課程時間：1天

課程大綱:

第一節  FMEA的發展過程

1. 了解FMEA

2. FMEA定義

3. FMEA的目的

4. 什么時候用FMEA

5. FMEA的分類

第二節  PFMEA簡介

1. PFMEA 的時間順序

2. PFMEA集體的努力

3. 成功的PFMEA 小組

4. PFMEA 小組的守則

5. PFMEA 小組決定的標準/模式

6. 腦力風暴Brainstorming

第三節  執行PFMEA

1. 執行PFMEA的步驟

2. PFMEA練習

3. 潛在的失效模式

4. 潛在的失效后果

5. 嚴重程度S

6. 嚴重度(Severity)的評分標準

7. 潛在的失效原因/機理

8. 分析失效原因時注意事項

9. 頻度數O

10. 發生頻度(Occurrence)的評分標準

11. 現行過程控制

12. 探測度D

13. 風險優先系數RPN

14. 建議措施/責任及目標完成日期

15. 過程FMEA 小組成員

第四節  總結與問答