PPAP生產零部件批準程序培訓大綱

主講老師: 劉毅    查看講師詳情>>

工作背景：
三星電機有限公司—質量主任（1993至1996）：負責質量管理、質量問題分析與改善、質量體系的建立和維護； 協宇塑膠有限公司—生產總監、副總經理（1996至2000）：制訂公司年度總預算和產能分析與調整；做好與技術...

主講課程：

  PPAP生產零部件批準程序培訓大綱課程大綱詳細內容

課程分類： PPAP

課程目標：

理解PPAP過程和PPAP提交的差別；

掌握需要和不需要提交的原則；

明確每個提交項目的接受準則；

了解主要顧客PPAP的特殊要求；

通過案例和練習，獲得第一手的PPAP范例和實際經驗；

具備組織試生產，成功完成PPAP提交的能力。

了解掌握PPAP第四版的主要更新及改動。

課程對象：項目經理，設計、質量和制造工程師。直接負責準備PPAP的人員、審核員和其他負責供應商PPAP評審的人員。

課程時間：

課程大綱:

第一講、PPAP基礎要求

APQP/PPAP概述

PPAP定義、范圍和目的

提交要求

概要

顧客通知和提交要求

何時需要提交

何時不要求提交

無論是否提交

保存/提交要求

提交等級

文件和表單

零件提交狀態

提交狀態定義

記錄的保存

標準樣件的保存

零件批準要求

PPAP過程要求

提交的產品

PPAP要求

第二講、PPAP提交資料要求及制作要點

設計記錄

工程更改文件

DFMEA、過程流程圖、PFMEA（案例分享）

尺寸結果（案例分享）

材料/性能試驗（案例分享）

試驗結果（案例分享）

初始過程研究（案例分享）

特殊特性（產品和過程）（案例分享）

質量指數PPK（案例分享）

不滿足接受準則時的策略

MSA和實驗室要求（案例分享）

控制計劃（案例分享）

零件提交保證書（PSW）（案例分享）

外觀批準報告（AAR）（案例分享）

生產件樣件和標準樣件

檢查輔具

顧客的特殊要求

PPAP記錄控制

第二講、PPAP案例分析與現場練習

案例分析和練習

小組練習

–通過小組練習來提高對培訓內容的了解，掌握PPAP文件準備的實際操作能力和PPAP文件的
審核能力。