數字化轉型與商業模式創新變革
主講老師: 喻科雄 查看講師詳情>>
工作背景：
華為5G應用與數字化轉型科學家
中國5G科技應用權威專家、研究員
世界500強公司戰略與產品規劃專家
數字化轉型與組織變革創新資深顧問
上海財經大學特聘數字化轉型專家教授
上海交通大學特邀數...
主講課程：
《數字化轉型與智能制造》
《華為數字化轉型案例分享》
《5G+AIOT驅動企業數字化轉型》
《企業數字化轉型與商業模式變革》
《向華為學——數字化時代的領導力》
《數字化...
數字化轉型與商業模式創新變革課程大綱詳細內容
課程分類： 商業模式數字化
課程目標：
課程對象：
課程時間：
課程大綱:
海爾的網絡化企業+智能互聯工廠案例
順豐的智慧物流
金融科技助推金融行業變革
新基建出臺背后，當前所處的是一個什么樣的技術變革時代？
企業為什么必須進行數字化轉型？
數字化轉型的戰略思考模型：SWOT
數字化轉型的策略模型：從戰略到落地執行
如何構建數字化和智能化企業的核心能力：兩化融合（OICT）
未來的發展方向思考：數字化和軟件的平臺企業
2.是什么：數字化到底是什么？從各個角度展開對
智能制造的理解
近10年來的數字化和智能化技術的發展：數據成為核心資產
智能商業與企業數字化的關系：BI
數字化產品與服務的發展趨勢：ERP/CRM
端到端數字化，數字化雙胞胎（數字孿生）
A：AI、5G、AR/VR、3D打印等技術在郵政行業的應用
C：云計算技術以及與工業大數據平臺結合的案例
工業互聯網案例
產品、制造、服務的數字化總體未來趨勢
未來的企業應該去思考和構建什么樣的能力？
二、用互聯網思維改造企業
課程重點：傳統企業的互聯網轉型
用互聯網思維改造企業
組織變革：組織結構、考核方式、激勵措施
產品研發：快速找到并集結你的客戶
產品個性：人格化
用戶體驗：使用情景與動作分解
讓客戶尖叫：華為如何做到
歸屬感：用戶高度參與
粉絲經濟：從用戶到粉絲的轉變
企業轉型互聯網化的四重境界
渠道層面：電子商務
傳播層面：社會化營銷
供應鏈層面：C2B
價值鏈層面：互聯網思維重構
三、構建企業互聯網商業模式
課程重點：商業模式變革和契機
互聯網時代的商業模式的重構
傳統模式和互聯網的新商業模式的對比
無障礙信息：在線、實時、全貌
社會化個體：個性化，社群化
全局性跨界：行業鏈融合，多產業融合
新定位：小而美
重塑客戶關系：戶用體驗，滿足客戶需求
新渠道模式：扁平化
互聯網時代企業發展的三大新契機
1.所有的企業都將互聯網化，未來將是“傳統互聯網企業”和“新型互聯網企業”的區別。
2.物聯網的革命：互聯網必然會走向物聯網。
3.未來十年，SoLoMo將主導互聯網，O2O模式及C2B模式的快速成長。
