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向華為學——數字化時代的領導力

主講老師: 喻科雄查看講師詳情>>

工作背景：
華為5G應用與數字化轉型科學家中國5G科技應用權威專家、研究員世界500強公司戰略與產品規劃專家數字化轉型與組織變革創新資深顧問上海財經大學特聘數字化轉型專家教授上海交通大學特邀數...

主講課程：
《數字化轉型與智能制造》《華為數字化轉型案例分享》《5G+AIOT驅動企業數字化轉型》《企業數字化轉型與商業模式變革》《向華為學——數字化時代的領導力》《數字化...

喻科雄

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向華為學——數字化時代的領導力課程大綱詳細內容

課程分類： 企業文化華為學習華為文化

課程目標：

本課程提供“數字經濟”的獨特視野和豐富的案例，幫助理解數字經濟帶來的機遇與威脅，捕捉數字經濟帶來的新機會。

課程對象：

課程時間：

課程大綱:

1.什么是數字化時代的領導力，領導力有哪幾種類型？

2.數字化時代企業為什么更加迫切需要領導力？

3.如何深度解讀并借鑒優秀的企業文化及其實踐？

4.數字化時代企業文化的定義

a)如何定義知識？

b)如何定義技術？

c)如何定義文化？

5.企業文化與企業業績的關系

6.華為企業文化的起源

a)草莽創業時期：機會第一

b)草莽創業時期：責任結果導向

c)草莽創業時期：團隊作戰

7.華為企業文化的行為特征

a)機會第一

b)責任結果導向

c)團隊作戰

8.華為企業文化的普適性

9.華為企業文化的洋蔥模型

a)華為企業文化的基本假設

b)愿景、使命、核心價值觀

10.塑造華為企業文化的核心要素

a)外部環境

b)企業價值觀

c)人物故事

d)儀式規范

e)傳播平臺

11.華為企業文化如何應對的未來的發展趨勢

a)如何對核心價值觀進行動態詮釋

b)如何跨越多元文化

12.文化導向如何助力企業創新與數字化轉型

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