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三項制度改革與國企創新發展

主講老師: 王宣喻查看講師詳情>>

工作背景：
清華大學社會科學學院，新經濟與新產業研究中心副主任，副教授曾任中山大學管理學院工商管理博士生導師（DBA）清華大學理論經濟學博士后中山大學管理學博士巴中農商行獨立董事合伙創立多個企...

主講課程：
一、政策形式解讀《經濟雙循環》《兩會解讀》《綠色經濟》《碳達峰與碳中和》《數字中國與數字經濟》《新經濟與新產業發展》《十九屆五中全會解讀》 ...

王宣喻

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三項制度改革與國企創新發展課程大綱詳細內容

課程分類： 國企混改

課程目標：

課程對象：

課程時間：

課程大綱:

一、國企改革進程梳理與若干重要關系

1. 國企改革的“四階段”

2. 國企三項制度改革的背景與目的

3. 三項制度改革的四大問題

4. 三項制度改革的基本原則

二、三項制度改革涉及的若干關系

1. 現代企業制度與國企三項制度改革之間的關系

2. “規范管理”與國企三項制度改革的關系

3. 國有資產保值增值與國企三項制度改革的關系

4. 國企問責制度與國企三項制度改革的關系

5. 加強黨的領導與國企三項制度改革的關系

三、系統觀、戰略觀視角下的三項制度改革

1. 三項制度改革整體上屬于人力資源制度改革

2. 戰略決定組織結構與流程設計（勞動）

3. 戰略決定人員選拔和任用機制（人事）

4. 戰略決定績效考核與激勵機制（分配）

5. 戰略決定員工職業生涯發展規劃（成長）

四、新時代背景下國企創新發展

1. 什么是“工業4.0”和“新經濟”？

2. “創新驅動”帶給國企發展的機遇與挑戰

3. “創新管理”的核心是打造“企業創新生態系統”

五、創新視角下三項制度改革推進

1. 深入宣貫三項政策，做好思想工作

2. 戰略與商業模式創新：大數據掃描

3. 組織創新：引入企業大數據平臺管理

4. 增量創新：鼓勵國企內部創業

5. 員工持股：政策允許范圍內創新

6. 效率導向：對標行業標準設計考核與薪酬體系

六、案例分析

1. 黑龍江建設集團與龍煤集團

2. 四川省國資委推進三項制度改革

3. 湖南省國資委推進三項制度改革

4. 廣東省國資委推進三項制度改革

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