服務熱線：136-0602-2286400-0900-836

為企業提供專業化企業內訓服務

常規企業內訓課程常年優惠中，課程費用最低，歡迎咨詢

網站首頁 >企業內訓 >采購物流 >物流配送 >倉儲物流精細化管理方案

倉儲物流精細化管理方案

主講老師: 陳慶蘭查看講師詳情>>

工作背景：
23年供應鏈管理實戰經驗廣西師范大學工商管理碩士大型企業供應鏈體系核心構建者深大MBA創業俱樂部副主席兼秘書長曾任：安莉芳控股有限公司（上市企業） | 供應鏈總助、采購統籌曾任：廣東多拉美有限公司 |...

主講課程：
供應鏈系列：《供應鏈管理》《供應鏈戰略規劃與頂層架構設計》《小單快反的供應鏈協同管理》采購系列：《柔性供應鏈之采購降本策略》《供應商全生命周期管理》《采購商務談判策略》 ...

陳慶蘭

我要詢價課程咨詢電話：136 0602 2286

倉儲物流精細化管理方案課程大綱詳細內容

課程分類： 物流配送

課程目標：

厘清新時代職責，建立能力提升通道；

掌握工具和表單，應用解決實際問題；

明確管理的要點，提升績效的達成率；

緊跟市場的需求，柔性運作敏捷配合

課程對象：生產制造或電商企業的供應鏈總監、采購總監、采購經理、物料經理、生產統籌經理、生產經理及與對談判感興趣的人員

課程時間：2天，6小時/天

課程大綱:

視頻：京東無人倉

案例：物料信息系統賬上有，實物卻總找不到，到底是誰的問題？

研討：倉儲管理中，你都遇到了哪些頭痛的問題？

第一講：人崗匹配組織設計

一、倉儲物流管理組織與崗位職責設計

1. 組織結構設計分類

2. 職能與責權

3. 倉儲物流管理崗位職責

案例：崗位職責模板

二、倉儲管理與決策

1. 柔性運作

1）柔性供應鏈的認知

2）柔性供應鏈對供應商的選擇與管理

3）打造柔性供應鏈管理的機制要點

4）柔性供應鏈管理的5個目標

5）柔性供應鏈結構的5大要素

2. 倉儲產權決策

三、倉儲團隊合作

1. 認識敏捷庫存管理AMI

1）認識敏捷供應鏈與敏捷庫存管理

2）企業打造敏捷供應鏈的主要措施

2. 敏捷庫存管理的優勢

3. 倉儲團隊合作的實施策略

案例：服裝業敏捷供應鏈的構建路徑

第二講：戰略布局網絡智能

一、戰略倉儲

1. 戰略倉儲的重要性及作用

工具：戰略倉儲目標分解說明表

2. 戰略倉儲方案評價指標

3. 戰略倉儲規劃的內容

4. 戰略倉儲實施的4大規則

二、倉庫智能選址

案例：西安每一天便利店的智能選址

三、倉庫的布局

1. 倉庫布局設計

思考：倉儲布局規劃設計包含哪些內容？

案例：M公司倉儲規劃調研報告

1）倉庫布局設計流程

2）公共設施的規劃——結構、倉儲設施、配套設施

2. 倉儲的貨位規劃

1）貨位劃分的3種方法

2）貨位規劃的要求

3）貨位規劃的方法

四、倉儲的物流網絡設計

1. 國內外行業巨頭顛覆著傳統物流

2. 物流互聯網的虛實網絡結合

3. 天網控制地網的流量與流向

4. 借助于互聯網實現車隊貨源資源的對接

5. 引導互聯網向制造業滲透

第三講：出入倉儲精細管理

一、倉儲出入庫管理

思考：倉儲分類中哪類倉儲管理難度相對更大？

1.物料處理三環節——接收、處理、發貨

討論：在物料接收中，你遇到哪些難點痛點？

2. 倉儲物資驗收管理

案例：阿里VS京東VS拼多多下沉對比

思考：當今物流倉儲管理的挑戰是什么？

3. 倉儲物資入庫管理

1）倉儲物資入庫5大流程

2）物資入庫過程的注意事項

3）物資的堆碼與堆垛

4）物資入庫的相關表單

5）貨物賠償處理

6）物資編碼12原則

4. 倉儲物資出庫管理

1）倉儲物資的出庫管理5個關鍵流程

2）物資出庫的相關表單

3）易碎品包裝程序示意圖

4）4種分揀方式

二、物資搬運及配送管理

1. 物資裝卸搬運管理

1）物資裝卸搬運安全注意事項

2）物資裝卸搬運方案

3）物資裝卸搬運管理表單

2. 物資運輸配送管理

1）物資運輸配送注意事項

2）物資運輸配送方案

3）物資運輸配送管理表單

三、物料存儲管理

1. 現代化倉儲管理技術與設備

2. 倉儲量化指標及優化

3. 倉儲現場安全管理

4. 倉儲包裝管理

四、物料盤點管理

1. 倉存盤點管理流程

案例：電腦賬怎么都盤不清楚

2. 盤點管理制度

3. 盤點管理表單

4. 盤點管理方案

第四講：新型倉儲食藥危電

一、新型倉儲管理流程

1. 新型倉儲流程

2. 危險倉儲流程

二、新型倉儲管理制度

1. 智能子管理制度

2. 危險品倉儲管理制度

3. 食品冷庫管理制度

三、新型倉儲管理方案

1. 食品倉儲管理方案

2. 藥品倉儲管理方案

3. 電商(跨境）倉儲管理方案

4. RFID技術智能倉儲應用方案

【課程回顧、結業、總結行動計劃表、祝福、合影】

陳慶蘭講師相關課程

1. 柔性供應鏈之采購降本策略 2. 降本增效的物流供應鏈管理 3. 供應商管理之協同運作與共創共贏 4. 供應鏈生產管理 5. 倉儲物流精細化管理方案 6. 采購商務談判策略 7. 采購供應鏈管理

物流配送同類內訓課程

1. 供應鏈及物流管理 2. 防錯理論與物流防錯應用培訓 3. 《物流客戶五星服務與溝通技巧》 4. 物流管理與成本控制 5. 精益物流全流動管理 6. 現代企業物流管理 7. 企業物流外包的運作、管理與風險控 8. 智能物流認知與實踐 9. 分銷渠道與物流配送 10. 精益物流管理

九大模塊精選企業內訓

模塊一：數字化DeepSeek 模塊二：戰略經營管理模塊三：領導力、通用管理模塊四：品牌營銷、銷售管理模塊五：人力資源及財務模塊六：生產研發供應鏈模塊七：黨建國企主題模塊八：華為學習、阿里學習模塊九：地產建工、銀行及行業

九大模塊精選培訓講師

模塊一：數字化DeepSeek 模塊二：戰略經營管理模塊三：領導力、通用管理模塊四：品牌營銷、銷售管理模塊五：人力資源及財務模塊六：生產研發供應鏈模塊七：黨建國企主題模塊八：華為學習、阿里學習模塊九：地產建工、銀行及行業


電話咨詢

136 0602 2286 

微信咨詢

掃一掃，加微信~

訪問手機站

掃一掃，訪問~

關于我們
網站介紹聯系我們

網站地圖友情鏈接

培訓老師在線學習

服務項目
客戶案例新聞中心

管理文庫文章觀點

線上課程培訓專題

企業培訓版權課程
- 掃一掃
  訪問手機端
- 掃一掃
  微信咨詢
服務熱線：400-0900-836