星際歷險情景模擬管理沙盤——計劃與目標管理工作坊
主講老師: 孫秀龍 查看講師詳情>>
工作背景：
WFA國際促動師協會 授權授課高級促動師
WFA行動學習研究院 特邀促動師
CEEI國際體驗教育認證培訓班 導師
PTT國際專業培訓師訓練 ...
主講課程：
1、促動師技能模塊
1) 《促動式教學法速成》（1—2天）
2) 《促動式教學與應用》（2天）
2、行動學習項目(工作坊)模塊
1)《從工作計劃到目標管理》（1天）
2) 《基于目標達成的群...
星際歷險情景模擬管理沙盤——計劃與目標管理工作坊課程大綱詳細內容
課程分類： 目標管理經營管理沙盤
課程目標：
個人層面
提升個人對計劃與目標管理的正確認知；
培養事前計劃事中調整事后反饋的意識；
學會借助目標管理工具提升做事的效率；
組織層面
塑造團隊共同的目標與美好的愿望；
促進跨部門間的有效溝通、交流與信任協作；
發掘出團隊做好目標設定及目標管理的重要性；
課程對象：
課程時間：1天6-7小時
課程大綱:
上午：9:00—12:00（中途休息20分鐘）
1、星際歷險背景和課程目標
1）微團建（隊名、口號、造型）；
2）課程目標要達成的五大目標
2、星際歷險現場團隊打造
1）各太空小隊內部自主角色扮演；
2）星際歷險沙盤規則互動講解；
3）各太空小隊現場實際模擬體驗；
1）團隊內部研討成敗得失經驗教訓（每一次討論配合團隊復盤應用表）
2）各團隊依次限時分享復盤成果匯報（其他各隊可以根據該隊復盤成果提問1次）
3）講師關鍵點評各團隊沙盤體驗中的具體表現（按時間順序采用場景重現和提問方式）
4）星際歷險沙盤的
管理通識分享：目標、資源、決策、溝通、執行
中午：12:00—13:30（團隊午餐，休息調整）
下午：13:30—16:30（中途休息20分鐘）
1）標準計劃的四個方面（目標\目的-計劃的有效期-行動的方向-控制的程序及方法）?
2）計劃管理與目標管理區別聯系
3）保證計劃得以實施的三項安排（決定資源分配的安排-獲得資源的流程-獲得資源的條件）
4)目標管理五要素
目標是什么？達到什么程度？怎么辦？什么時候完成目標？是否達成了既定目標？
5、目標管理三大階段
1）目標設定階段（SMART原則）
2）目標達成過程階段（關注三個共同-共同制定-共同反饋-共同控制）
3）成果評價階段（目標管理與評價工作系統圖）
6、目標設定與分解
1）目標設定十大步驟
第一步：建立信息網? ? ? ? ? ? ? ? ?第二步：確定關鍵目標領域
第三步：進行能力分析? ? ? ? ? ? ? ?第四步：提出基本假設
第五步：編寫有效目標? ? ? ? ? ? ? ?第六步：制訂計劃
第七步：分配資財? ? ? ? ? ? ? ? ? ?第八步：協調
第九步：確定權限? ? ? ? ? ? ? ? ? ?第十步：制定目標的反饋
2）目標分解（目標展開圖-建立目標系統{體系圖}-對策展開-目標協商-明確目標責任）
全天課程結束
