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            網站首頁 >企業內訓  >公司管理 >企業戰略 >從戰略地圖到學習地圖
         
            
         
        
            
       
            

            


            


            

	
	

            
        
                 
				
            從戰略地圖到學習地圖
            				
				
            主講老師: 張媛    查看講師詳情>>

            	
				
            
				
            
				
            工作背景：
            曾任神州優車集團組織發展高級顧問
曾任新東方教育科技集團高級人力資源經理
曾任培生教育集團（英資全球最大教育集團）
人力資源項目總監                          
曾任點石經緯教育科技有限公...

            					
					
            主講課程：
            人力資源類：
《戰略解碼》
《戰略人力資源管理與人力資本運營》
《組織的診斷，組織發展與組織能力》
《HRBP的野蠻生長：如何成長為戰略合作伙伴》
《戰略績效系統搭建工作坊-目標 執行 激勵...
                               
				
            
				
            
				  張媛 
				
            	
				
            	
                
            	
                
            	
				
              從戰略地圖到學習地圖課程大綱詳細內容
            
				
            課程分類： 企業戰略

            
				
            課程目標：


            
				
            課程對象：企業各層級管理者，人力資源，組織學習與發展相關人員

            
				
            課程時間：1天，共計6小時

            
				
            
				
            課程大綱:

            第一模塊：從組織戰略到組織能力 
            

            互動：什么是企業之間的終極競爭？
            

            1：組織能力-企業成敗的關鍵
            

            新常態下組織能力建設
            

            組織成功的終極公式
            

            2、從戰略方向到組織能力
            

            平衡計分卡——企業成長的終極邏輯
            

            戰略地圖——我們的核心能力是什么
            

            微行動學習-確定核心組織能力
            

            3：從組織能力到組織學習
            

            組織能力建設的核心范疇
            

            學習地圖
            

            什么是組織學習
            

            未來競爭的核心是組織學習
            

            如何構建學習型組織
            

            第二模塊：平衡計分卡思維-企業可持續的因果 
            

            1：平衡計分卡思想應用原則
            

            平衡與因果
            

            以道馭術
            

            2：平衡計分卡四維度精華解讀
            

            四維度解讀
            

            做大做強做持續的內在邏輯
            

            3：平衡計分卡思維應用
            

            企業戰略目標制定
            

            績效管理體系落地
            

            企業核心能力構建
            

            第三模塊：戰略地圖現場繪制 
            

            1：洞悉組織核心能力——戰略地圖
            

            戰略地圖概念
            

            財務——盈利是企業的基本目的—效益
            

            客戶——前提是為客戶創造價值—效果
            

            流程——價值創造源自內部流程—效率
            

            學習與成長——價值創造源自內部流程—效能
            

            戰略地圖案例詳解
            

            2：戰略地圖現場繪制
            

            3：戰略地圖現場點評
            

            第四模塊：從核心能力到學習地圖
            

            1：基于戰略地圖的學習地圖案例分享
            

            構建核心能力
            

            培養核心文化
            

            落地培訓計劃
            

            2：現場點評學習地圖推導
            

            3：學習地圖到培訓計劃落地
            

            核心能力分解崗位任務建模
            

            培訓實施的四大機制
            

            如何贏得更多的支持
            

            如何使用“學習護照”
            

            學習地圖配套工具表單應用

            
				
			
            	
            
    
            
    
            

            

    
        
            
        
            張媛講師相關課程
            
    
            
                 
            
                 
                 1.  組織能力與課程體系建設		
				  
                 2.  復盤-從組織經驗到組織能力		
				  
                 3.  從戰略地圖到學習地圖		
				  
                 4.  創新型學習項目設計與運營		
				  
                 5.  組織設計與組織發展		
				  
                 6.  微課敏捷設計與呈現 ——化最佳實		
				  
                 7.  上接戰略 下接績效 ——企業培訓		
				  
                 8.  《人才盤點操作實務》		
				  
                 9.  從管理者到培訓師系統培養 項目方		
				  
                 10.  《高端人才的引進與培養》		
				              
                
            
                 
    
            
     
            企業戰略同類內訓課程
            
    
            
                 
            
                 
                  1.  戰略解碼		
				  
                  2.  打造高效的戰略執行落地體系		
				  
                  3.  企業戰略與風險管控		
				  
                  4.  戰略解碼-跨越戰略與執行的鴻溝（		
				  
                  5.  阿米巴經營模式構建實戰		
				  
                  6.  《戰略執行與組織管控》		
				  
                  7.  從戰略到執行實戰工作坊		
				  
                  8.  基于戰略目標的企業運行管理		
				  
                  9.  如何制定企業戰略規劃？		
				  
                  10.  戰略管理與組織提升		
				              
                
            
                 
    
            
    
            九大模塊精選企業內訓
            
    
            
        
                 
            
                     模塊一：數字化DeepSeek
                     模塊二：戰略經營管理  
                     模塊三：領導力、通用管理
                     模塊四：品牌營銷、銷售管理 
                     模塊五：人力資源及財務
                     模塊六：生產研發供應鏈  
                     模塊七：黨建國企主題
                     模塊八：華為學習、阿里學習
                     模塊九：地產建工、銀行及行業                         
                
            
                 
    
            
   
            九大模塊精選培訓講師
            
    
            
        
                 
            
                     模塊一：數字化DeepSeek
                     模塊二：戰略經營管理  
                     模塊三：領導力、通用管理
                     模塊四：品牌營銷、銷售管理 
                     模塊五：人力資源及財務
                     模塊六：生產研發供應鏈  
                     模塊七：黨建國企主題
                     模塊八：華為學習、阿里學習
                     模塊九：地產建工、銀行及行業                         
                
            
                 
    
            
    

                

            

            




            
    

            


            
  

            



            
    
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