從拿地到經營：商業地產全價值鏈高品質解析
主講老師: 常濤 查看講師詳情>>
工作背景：
現任某標桿房企集團副總裁
清華、北大、浙大等七所大學房地產總裁班講師
多家頭部房企常年合作講師
主講課程：
《與城市共成長：房企戰略持續升級及轉型》
《從1到10：標桿房企高周轉模式全面解析》
《從拿地到經營：商業地產全價值鏈高品質解析》
《標桿房企精準運營管理》
《標桿房企項目計劃...
從拿地到經營：商業地產全價值鏈高品質解析課程大綱詳細內容
課程分類： 商業地產
課程目標：
1、宏觀了解中國商業地產的概念內涵及業務模式，深入理解行業規律和走向。
2、洞悉商業地產的關鍵成功要素，掌握商業地產全價值鏈品質管控要點，從高管層面，把控商業項目的全面運作風險，確保商業項目的成功。
3、十余家標桿企業案例分享。
課程對象：
課程時間：
課程大綱:
一、商業及商業地產（2H）
1.商業
商業的概念
廣義的商業
中義的商業
狹義的商業
電商
2.商業地產
商業地產的成因
中國商業地產
國外商業地產
商業地產的價值
商業地產的風險與挑戰
二、中國購物中心發展歷程及行業格局（0.5H）
1.中國購物中心發展歷程
四個階段
當前特點
2.中國購物中心行業格局
購物中心行業格局
主流商業地產企業數據概覽
三、商業地產全價值鏈品質管控點（戰略明晰篇：3H）
以售養租派
不差錢派
城市使命派
強買強賣派
2.確定管控模式
商業地產房企不同發展階段的對應管控模式
萬達模式
萬科模式
凱德模式
華潤置地模式
大悅城模式
新城模式
寶龍模式
碧桂園模式
龍湖模式
四、商業地產全價值鏈品質管控點（選址定位篇：3H）
1.拿地選址
商業成功要素分析
城市研究
地理位置
人口情況
商家意向
財務指標
選址標準
2.商業定位
市場調研
租售關系定位
商業定位
業態規劃
業態技術條件
3.品牌規劃及租決文件
品牌分類
品牌分級
品牌組合
品牌規劃
商鋪技術條件
租賃決策文件
五、商業地產全價值鏈品質管控點（設計開發篇：3H）
1.商業設計要點
建筑設計
機電設計
內裝設計
導視設計
專項設計
設計標準及造價標準
商業設計要素案例
2.工程管理
3.招商管理要點
知己（商業定位、租賃決策文件）
知彼（選址標準、商務條件）
合同條款
六、商業地產全價值鏈品質管控點（籌備篇：2H）
1.商戶裝修管控
施工圖審核
商戶圍擋設計
商戶裝修設計效果審核
商戶進場手續
裝修現場管控
商戶開業前工作銷項
2.消防報驗
3.籌備計劃管控
七、商業地產全價值鏈品質管控點（經營篇：2H）
1.開業穩場
2.持續經營
購物中心不同生命周期經營特點和經營策略
購物中心不同季節經營特點和經營策略
購物中心各項經營要素：招商、營運、企劃、廉政、法務、人力、設計、工程、物業、公共關系、財務、品牌
3.招調提升
八、商業新變局（1H）
2.大資管
