讓企業文化從墻上到心上---破解企業文化建設
主講老師: 金丹 查看講師詳情>>
工作背景：
“人力資源管理”領域培訓專家
高級人力資源管理師
高級經濟師
國家二級心理咨詢師
企業培訓師
企業文化師
管理學學士
心理學碩士
主講課程：
通用管理:
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打動人心的公眾演講----TED演講設計
從技術走向管理
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讓企業文化從墻上到心上---破解企業文化建設課程大綱詳細內容
課程分類： 企業文化
課程目標：
課程對象：企業各類管理人員
課程時間：3天
課程大綱:
【學習收益】
認識企業文化的作用與價值
理解企業文化的本質
熟悉企業文化工作者的使命
掌握新時代企業文化建設新思維
1.同一起跑線，為什么有些企業能夠基業長青？
2.企業文化到底是什么，到底如何理解才算正確？
3.企業文化是虛、是實？該如何正確看待？
4.企業文化的發展經歷了哪些階段？
5.企業文化與戰略的關系應該如何正確看待？
6.如何理解企業文化的四個層級及其關系？
7.企業文化如何通過哪些因素來影響經營業績？
8.企業文化的核心理念體系應該包括哪些內容？
9.企業文化工作者應該具備哪些工作使命？
10.新時代職場環境里如何建設企業文化？
第二篇系統規劃企業文化
【學習收益】
掌握企業文化規劃的內容與方法
掌握企業文化建設工作方案的重點與難點
熟知各級層級人員在企業文化建設中的角色與地位
1.企業文化建設工作為什么總是做不出效果？
2.如何系統的規劃企業文化建設工作？
3.開展企業文化建設工作應該規避哪些誤區？
4.企業價值觀的軟硬環境如何有效塑造？
5.如何讓各層領導者重視企業文化建設工作？
6.企業文化生態系統如何成功構建？
7.企業文化建設中各層級承擔什么責任？
8.成功的企業文化必經哪三個階段？
9.成功的企業文化需哪四個層面？
10.成功的企業文化需掌握五個關鍵？
第三篇準確提煉企業文化
【學習收益】
掌握不同階段的企業文化的提煉方法與流程
熟悉企業文化提煉的原則
了解企業文化提煉是應該規避的誤區
如何提煉符合本企業發展的企業文化理念
1.初創時期的企業如何提煉企業文化？
2.平穩時期的企業如何體現企業文化理念？
3.快速發展企業如何提煉企業文化理念？
4.并購重組企業如何提煉企業文化理念？
5.集團下屬企業如何提煉企業文化理念？
6.不同業務單元或部門如何提煉自身文化？
7.提煉企業文化理念務必規避的五個誤區？
8.提煉企業文化理念要遵循哪些原則？
9.有哪些優秀價值觀在提煉企業文化時可以借鑒？
第四篇全方位落地企業文化
第一節企業文化措施之機制規章
【學習收益】
清晰企業文化落地的組織保障與規章要求
熟悉組建企業文化各類組織的方法與流程
1.成功推行企業文化必須構建哪五大系統？
2.做好企業文化建設工作需要哪些組織保障？
3.企業文化建設領導小組如何有效組建？
4.企業各部門的企業文化工作小組如何建立？
5.員工文體活動俱樂部如何組建與運營？
6.企業文化建設中如何發揮黨組織、工會的作用？
7.如何有效編寫企業文化落地規劃方案？
8.如何有效編制企業文化落地實施計劃？
9.企業文化管理制度包括哪些內容？
10.員工企業文化工作行為規范如何制定？
11.如何編制企業的社會責任制度？
第二節企業文化措施之文化活動
【學習收益】
掌握員工企業文化活動的規劃，及業文化活動的組織方式、方法與流程
1.如何系統規劃年度企業文化主題活動？
2.企業文化主題活動如何做更有創意？
3.如何策劃并精心組織一場公司年會活動？
4.如何利用重要節日開展系列企業文化活動？
5.員工生日活動如何做更能打動人心？
6.如何在辦公室里組織全員的健康運動？
7.全員運動會活動如何有效的組織？
8.如何組織有歸屬感的員工家屬開放日活動？
9.如何成功組織企業文化知識競賽活動？
第三節文化措施之文化項目
【學習收益】
熟悉企業文化建設項目的種類
掌握企業文化建設項目的推進流程、技巧和方法
1.如何設計專業員工積分計劃項目？
2.如何設計與推進“高管面對面”活動項目？
3.如何設計推進企業文化拓展項目？
4.如何設計并推進高管“文化承諾項目”？、
5.如何塑造有歸屬感的企業文化？
6.如何成功推進企業的最佳雇主品牌項目？
7.企業社會責任項目如何成功推進？
第四節文化措施之文化載體
【學習收益】
熟悉企業文化宣傳載體的種類
掌握運用企業文化載體進行文化宣傳的流程與方法
熟悉企業文化建設工作環境的種類
1.企業文化宣傳載體有哪些類別？
3.如何有效編撰企業文化內部的宣傳刊物？
4.如何設計員工企業文化的工牌、徽章？
5.企業文化展示墻應展示哪些內容？
6.企業文化手冊應如何進行有效編制？
7.如何有效制作感動人心的企業文化宣傳片？
8.如何理解企業形象系統與企業文化的關系？
9.辦公環境如何布置與裝飾更符合企業文化？
第五節文化措施之文化培訓
【學習收益】
熟悉企業文化培訓工作層級與類別
掌握有效開展企業文化培訓的流程、方法、技巧
1.如何設計各層級的企業文化培訓體系？
2.全員企業文化培訓工作該如何有效開展？
3.新員工企業文化培訓中如何做更有效？
4.管理培訓中如何編寫企業文化課件？
5.企業文化講師隊伍如何組建？
第六節企業文化措施之文化事件
【學習收益】
熟悉企業文化典型故事征集內容
掌握企業文化典型事件的征選流程、方法、技巧
1.企業文化經典故事征選活動應該怎樣開展？
2.企業文化經典案例征集如何進行有效編寫？
3.企業文化經典事件如何公告更有效？
4.年度企業文化實踐獎，有什么樣的步驟與方式？
5.企業文化建設階段性評優活動應該如何做？
第五篇高效評估企業文化
【學習收益】
熟悉企業文化診斷調研與評估的內容
掌握企業文化調研、診斷、評估與考核的方法、技巧與流程
熟練運用企業文化建設工作成果
1.對企業文化進行診斷，有什么工作流程？
2.進行企業文化診斷，有哪些內容？
3.如何對企業文化建設效果進行評估？
4.企業文化建設工作模型如何成功構建？
5.企業文化評估因素都包括哪些內方面？
6.企業文化落地成果應該如何進行評估？
7.組織企業文化調研活動如何成功開展？
8.如何設定企業文化建設工作考核指標？
9.企業文化考評結果如何應用才有效？
