大綱 | 培訓方法 |
一、企業持續發展之道--價值創新 1. 企業在競爭中敗退的主因 2. 企業從創意到創造到創新的歷程 3. 企業創新的基本概念 4. 影響企業創新的因素 5. 案例分析：3M公司的創新理念 6. 企業創造的四項思考向度 7. 團隊以共同的目標為創新基準 8. 實務演練：團隊共創發現創新點子 | 講授 案例分析 小組討論 問與答 實務演練 |
二、認識創意 1. 大腦如何思維？ 2. 左右腦不同的作用 3. 創意思維的特征 4. 創意思維表現方式 l 想象 l 聯想 l 直覺 l 靈感 5. 創意思維作用的模式 6. 創造性思維的形式 7. 創意產生的十大時機 | 講授 案例分析 小組討論 問與答 情景演練 |
三、跳脫思維的枷鎖 1. 為何思維無法突破？ 2. 枷鎖一：知覺的障礙 3. 枷鎖二：情緒的障礙 4. 枷鎖三：團體/環境的障礙 5. 枷鎖四：表達的障礙 6. 以擴展視角培養思維創新的習慣 7. 刺激并捕獲新點子的幾種方法 8. 創意思維管理與自我訓練 | 講授 案例分析 小組討論 工具演練 問與答 情景演練 |
四、發散性思維工具訓練 1. 發散性思維的特質 2. 發散性思維工具分類 l 聯想思考系列 l 組合思考系列 l 型態思考系列 l 模擬思考系列 3. 頭腦風暴法應用技巧 4. 思維導圖法應用技巧 5. 六頂思考帽應用技巧 6. 和田法應用技巧 7. 演練：結合工作實務進行工具演練 | 講授 實務演練 小組討論 問與答 情景演練 |
五、收斂性思維工具訓練 1. 收斂性思維的特質 2. 收斂性思維工具分類 l 結果思考系列 l 過程思考系列 3. 樹狀分析法應用技巧 4. 魚骨圖應用技巧 5. 演練：結合工作實務進行工具演練 | 講授 案例分析 小組討論 問與答 |
六、創造性思維解決問題 1. 問題解決歷程的基本架構 2. 創造性問題解決模式 3. 創造性問題解決模式與傳統模式的差異 4. 成分一：準備問題 l 發現挑戰,Mess-Finding l 發現數據,Data-Finding l 發現問題,Problem-Finding 5. 成分二：激發點子 l 發現點子,Idea-Finding 6. 成分三：計劃行動 l 發現解答,Solution-Finding l 尋求接受,Acceptance-Finding 7. CPS各階段的發散性思維 8. CPS各階段的收斂性思維 9. CPS實際案例分析 10. 實務演練：CPS模式解決管理問題 | 講授 案例分析 小組討論 問與答 |
