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地產總建筑師應具備的管控視角

主講老師: 秦月查看講師詳情>>

工作背景：
房企規劃設計實戰專家 46歲，22年甲乙方設計管理經歷華中科技大學建筑與規劃學院的建筑系五年制建筑學專業英國謝菲爾德大學城市規劃設計與研究專業規劃研究碩士學位曾任南京大學城市規劃設計研究院分...

主講課程：
《經營視角下項目各階段設計管理》《房地產設計階段成本管理與優化實戰案例剖析》《房地產白銀時代下的產品力提升及品質優化策略》《房地產設計階段產品力提升及價值點發掘與成本優化（實戰...

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地產總建筑師應具備的管控視角課程大綱詳細內容

課程分類： 地產管理技能

課程目標：

課程對象：

課程時間：

課程大綱:

一、什么是總建筑師視角（15-20分鐘）

1.總建筑師視角閉環概述

2.“設計管理”提高“項目收益”

3.“設計管理”提高“品牌價值”

4.“設計管理”提高“企業戰略”

二、總建筑師眼里的設計管理動作（15-20分鐘）

1.推演動作

2.推理項目流程

3.管理工具

三、總建筑師眼里的設計管理方向（15-20分鐘）

1.房地產發展趨勢判斷

2.公司內部設計管理發展方向

3.對設計管理者的要求

4.產品線體系構建工作組織

四、總建筑師眼里的設計管理職責（15-20分鐘）

12.資源整合

13.設計進度管控

14.溢價設計

五、品質提升-產品品質對房地產至關重要（15-20分鐘）

7.品質提升的意義

8.示范區品質

9.大區的交付品質

六、限額設計-甲方總建筑師的首要任務之一（15-20分鐘）

1.“限額”對地產企業發展的好處

2.總建筑師應該了解的幾個限額控制點（關注點）

七、項目開發各階段的設計關注點（15-20分鐘）

11.投拓階段的設計關注點

12.方案階段的設計關注點

13.施工圖/施工階段的設計關注點

八、組織項目復盤及設計反思（15-20分鐘）

15.設計供方資源管理

16.圖紙問題產生原因反思

17.成本優化策略

18.客戶敏感點

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