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            康養地產的開發模式與規劃設計

            主講老師: 簡丁    查看講師詳情>>


            工作背景:
            2009.05-2010.05加拿大Marie-Victorin學院老年學大專 2006.07-2008.05法國Poitiers大學企業管理碩士 1993.09-1997.07福建師范大學數學教育本科

            主講課程:

            簡丁

              康養地產的開發模式與規劃設計課程大綱詳細內容

            課程分類: 文旅養老地產規劃設計裝修

            課程目標:

            1.學會探索建立或調整適合企業自身特點的康養模式,助力企業搭建頂層戰略;

            2.它山之石可以攻玉,中高層管理人員能提升規劃、開發、運作康養地產項目的實操業務能力;

            特點:(1)地產公司康養轉型會遇到的切實問題、絕大部分重要問題

            (2)大量講解實際經營、實際操作---干貨

            (3)沒有固定答案,獲得分析問題、解決問題的方法


            課程對象:

            課程時間:1.5天~2天

            課程大綱:


            (一)確定理念

            1. 發展背景;

            (1) 政策支持

            (2) 發展形勢、產業特點

            (3) 地產商的三種境界、三種結局

            (二)模式定位

            2. 康養地產的屬性、模式;

            (1) 本次課程目的:身臨其境、解剖

            (2) 理解“康”與“養”的含義

            (3) 兩種屬性:大健康、文商旅

            (4) 客群、解決的社會問題、企業價值定位

            (5) 康養地產的分類、分類所帶來的影響

            (6) 康養地產的模式

            3. 康養地產的盈利方式

            (1) 現狀

            (2) 盈利途徑

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            4. 住宅與產業的平衡

            5. 關于老年建筑產品

            6. 產業定位與產品設計

            7. IP合作與導入

            8. 在拿地階段,產業的角色與操作

            9. 在設計階段,產業的角色與操作

            (四)開發建設

            10. 關于建設順序、速度

            11. 關于開發建設中,產業團隊的作為

            (五)經營管理

            12. 品牌、宣傳階段,產業的角色與操作;

            13. 地產銷售階段,產業的角色與操作

            14. 關于運營主體

            15. 康養地產的運營管理、信息化管理

            16. 傳統地產公司轉型前的準備

            (1) 組織管理

            (2) 人才、培訓

            (3) 標準

            (4) 協作

            (5) 旗艦項目

            17. 開發流程、標準化建設

            18. 案例分享

            19. 互動解答、討論

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