主題樂園的開發與運營操盤全周期
主講老師: 辛有剛 查看講師詳情>>
工作背景：
文化旅游項目操盤手、實戰型講師
25年旅游行業管理運維開創經驗
中國文化和旅游產業研究院特約研究員
北大房地產總裁班特色小鎮產業講師
海南及浙江民宿聯盟特約講師
主講課程：
《文化產業投資體系操盤思維與解析》
《鄉村振興操盤與創新系列課》
《文旅企業投拓與并購重組的資本思維》
《文旅行業金融模式與融資分析》
《文旅地產開發與操盤創新與分析》
《文旅產業策劃定位與...
主題樂園的開發與運營操盤全周期課程大綱詳細內容
課程分類： 文旅養老地產
課程目標：
課程對象：
課程時間：
課程大綱:
課程設計：
第一節：主題樂園概述，政策及發展類型
第二節：主題樂園發展模式及頂層設計
互動環節：主題樂園的頂層思維建立
第三節：主題樂園的市場分析與差異化定位
第四節：主題樂園的策劃、規劃與設計解析
互動環節：主題樂園的分析與策劃內容
第五節：主題樂園的資本解析與融資渠道
第六節：主題樂園的運營成本與管控體系
互動環節：主題樂園的收益內容分析
第八節：主題樂園內容活動設計及營銷傳播體系構建
第九節：主題樂園的標準化體系與申報
互動環節：主題樂園的運營體系設計與活動設計
第十節：主題樂園商業及商品市場的概述及解析
第十一節：主題樂園的招商實操與分析
互動環節：主題樂園創意商品及業態設計
第十二節：主題樂園及城市公園的案例分析與問題解析與答疑
第十三節：主題樂園的思維轉變與思維創新
《主題樂園的開發與運營操盤全周期》系列課程設計
第一節：主題樂園趨勢概述，政策及發展類型
十三、 主題樂園產業趨勢概述及形勢分析
十四、 主題樂園的相關政策與實操解讀
十五、 主題樂園未來發展的方向、類型與特色
十六、 地產、文創、傳統旅游在主題樂園產業的應用
第二節：主題樂園發展模式及頂層設計
二十四、 主題樂園發展趨勢及情況
二十五、 代表性主題樂園運營管理案例解析
二十六、 迪士尼、長隆、歡樂谷、方特、宋城千古情、海洋世界及水上樂園分析
二十七、 制約主題樂園發展的因素分析及應對
互動環節：主題樂園的頂層思維建立
通過互動課程，引導學員結合發展目標，制定出主題樂園的頂層戰略指標及發展目標，以便后面課程圍繞學員制定的目標和方向逐步展開。
第三節：主題樂園的市場分析與差異化定位
十九、 主題樂園的市場趨勢分析及政策分析
二十、 主題樂園市場的調研方法及分析
二十一、 主題樂園的定位方式及定位系統建立
二十二、 主題樂園的內容分析及核算方法
二十三、 主題樂園的產品定位方法及技巧
第四節：主題樂園的策劃、規劃與設計解析
九、 主題樂園的策劃內容及技巧
十、 主題樂園的規劃要點及技巧
十一、 主題樂園的設計務實及問題應對
十二、 主題樂園前期內其他關鍵因素的分析
互動環節：主題樂園的分析與策劃內容
通過互動課程，引導學員自行在課堂進行模擬市場分析及主題樂園定位，根據第三節互動課堂的學員的頂層設計及戰略，模擬進行前期產品及內容的策劃。
第五節：主題樂園的資本解析與融資渠道
十七、 主題樂園的產業基金與金融的支持體系
十八、 主題樂園的收益情況與財務估值
十九、 主題樂園的融資途徑及瓶頸分析
二十、 主題樂園的基金，ABS資產證券化的操作要點
二十一、 主題樂園的IPO的相關問題及操作
第六節：主題樂園的運營成本與管控體系
一、主題樂園運營成本綜合分析
二、尋找出主題樂園中隱形的運營成本浪費點
三、主題樂園運營成本控制制度及財務管控體系
四、主題樂園運營中效益產生的辦法及方式
五、主題樂園運營管理中財務及資金手段的應用
互動環節：主題樂園的收益內容分析
通過互動課程，引導學員探索主題樂園的各種收益內容及收益模式，形成直觀的樂園收益情況。
第七節：主題樂園的運營管理設計及管理體系
十三、 主題樂園的運營管理體系的設計與要點
十四、 主題樂園的運營管理體系的內容及節點
十五、 主題樂園的運營管理中的要點把握與控制
十六、 主題樂園運營管理中容易出現問題的節點及應對
十七、 主題樂園運營管理中的實操技巧和應用
第八節：主題樂園內容活動設計及營銷傳播體系構建
十九、 主題樂園的營銷與傳播體系的構建
二十、 主題樂園的內容植入與活動設計
二十一、 主題樂園中的營銷執行技巧與實操
二十二、 主題樂園的營銷效果的評估與分析
二十三、 主題樂園的營銷推廣執行中的技巧和應用
第九節：主題樂園的標準化體系與申報
十六、 主題樂園標準化手冊的內容和編寫原則
十七、 主題樂園標準化流程的制定原則和流程檢驗
十八、 主題樂園標準化體系實施過程中的問題及調整
十九、 主題樂園品質提升（創A）及申報的相關問題
二十、 主題樂園與其他榮譽融合，A級景區、國家旅游區、國家濕地公園，森林公園，農業公園，地質公園的申報流程與掛牌
互動課：主題樂園的運營體系設計與活動設計
通過互動課程，引導學員模擬完成運營體系設計及全面運營管理的思維，同時引導學員在課堂進行活動設計及分析活動的節點及操作點。
第十節：主題樂園商業及商品的市場概述及解析
一、 主題樂園延伸創意商品市場的概述及需求
二、 主題樂園文旅文創商品的設計思路及創意實操
三、 主題樂園的配套商業的游客購買行為與運營盈利模式分析
四、 主題樂園商業的靈魂與內容與核心競爭力分析
五、 主題樂園的商業和商品與資本手段的探索與分享
六、 主題樂園的商業及商品的營銷推廣體系的建立
第十一節：主題樂園的招商實操與分析
十八、 主題樂園的招商流程與規則
十九、 主題樂園招商市調報告調研與編寫
二十、 主題樂園商業招商實操節點與問題處理
二十一、 主題樂園商業招商技巧
二十二、 主題樂園中商業業態管理的問題及技巧
互動課：主題樂園創意商品及業態設計
通過互動課程，引導學員進行主題樂園的創意商品設計及思考，同時引導學員根據之前的課程內容，結合主題樂園的特性，進行相關的商業分析與業態分析，并制定出招商計劃。
第十二節：主題樂園的其他問題解析與答疑
二十四、 兒童室內主題樂園產品思維與案例解析
二十五、 水上樂園產品思維與案例解析
二十六、 大型主題樂園產品思維與案例解析
二十七、 植物園及動物園產品思維與案例解析
二十八、 文旅文創地產思維分析、產業園區分析、商業街與古鎮解析
二十九、 沉浸式網紅主題樂園產品思維與案例解析
三十、 其他相關問題的交流與答疑
第十三節：主題樂園的思維轉變與思維創新
一、 地產企業轉型文旅失敗案例與問題分析
二、 大中型旅游綜合體項目失敗案例與問題分析
三、 文旅項目失敗案例與問題分析
四、 關于爆款與流量的誤區和問題分析
五、 網紅文旅項目的趨勢與繁榮的背后
六、 主題樂園的頂層設計的創新
七、 主題樂園的資本思維創新
八、 主題樂園的產品設計與經營內容創新
九、 主題樂園的運營管理創新
十、 主題樂園的營銷與傳播創新
贈送學員：市場調研，運營手冊，標準化體系，文旅招商等學習資料6G。
課程特點：
每節課45分鐘的講課時間，互動討論15分鐘，由講課老師提出2-3個問題做討論交流，最好采用小組式課堂設置。
根據服務企業的要求，增加學員互動及課堂沙盤推演及模擬實操環節，結合講課內容給學員直觀和深刻的感受。
將課程提綱提前給培訓企業學員，設計針對景區特點的課堂問題提問表，課前收集學員問題，授課中貫穿回答。
