《文旅產業策劃定位與系統創新》系列課程設計
第一節：文旅產業趨勢概述，政策及發展類型
九、 文旅產業趨勢概述及形勢分析
十、 文旅產業的相關政策與實操解讀
十一、 文旅產業未來發展的方向、類型與特色
十二、 地產、文創、傳統旅游與文旅產業結合的應用
第二節：文旅產業發展模式及頂層設計
十二、 文旅產業發展趨勢及情況
十三、 代表性文旅產業項目案例解析
十四、 浙旅投、晉文旅、洛文旅、華僑城、宋城、方特公司運營模式分析
十五、 迪士尼、長隆、歡樂谷、方特、宋城千古情、海洋世界及水上樂園分析
十六、 地產與文旅結合的成功失敗的案例分析
十七、 制約文旅項目發展的因素分析及應對
第三節：文旅產業項目的市場調研與差異化定位
六、 文旅項目的市場趨勢分析及政策分析
七、 文旅項目市場的調研方法及分析
八、 文旅項目的定位方式及定位系統建立
九、 文旅項目的內容分析及核算方法
十、 文旅項目的產品定位方法及技巧
第四節：文旅產業項目的策劃、規劃與設計解析
五、 文旅產業項目的策劃內容及技巧
六、 文旅產業項目的規劃要點及技巧
七、 文旅產業項目的設計務實及問題應對
八、 文旅產業項目前期內其他關鍵因素的分析
第五節：文旅產業項目的資本解析與融資渠道
十二、 文旅產業項目的產業基金與金融的支持體系
十三、 文旅產業項目的收益情況與財務估值
十四、 文旅產業項目的融資途徑及瓶頸分析
十五、 文旅產業項目的基金，ABS資產證券化的操作要點
十六、 文旅產業項目的IPO的相關問題及操作
第六節：文旅產業項目的運營成本與管控體系
一、文旅產業項目運營成本綜合分析
二、尋找文旅產業項目中隱形的運營成本浪費點
三、文旅產業項目運營成本控制制度及財務管控體系
四、文旅產業項目運營中效益產生的辦法及方式
五、文旅產業項目運營管理中財務及資金手段的應用
產品創新篇
第七節：文旅產業的頂層設計的創新
五、 頂層設計上的創新角度分析
六、 公司管理與管控架構設置創新
七、 策劃與定位創新性思維解析
八、 項目內容與營收模式創新
第八節：文旅產業的資本思維創新
四、 文旅項目的金融思維創新
五、 創新性經營思維的手段及方法分析
六、 運營管理中的資本思維創新
第九節：文旅產業的產品設計與經營內容創新
五、 文旅產業項目中的各種業態產品設計思維
六、 文旅產業項目的經營內容及模式設計思維
七、 新業態，新產品，新場景，新體驗的發展趨勢與分析
八、 影響產品設計與經營內容的因素分析及應對
第十節：文旅產業的問題項目的產品設計分析
四、 文旅產業的問題項目種類剖析
五、 文旅產業的問題產品設計與復制問題分析
六、 文旅產業的問題產品其他問題分析與借鑒
第十一節：文旅產業的管理管控及架構創新
四、 文旅產業項目的管理架構創新思維
五、 文旅產業項目的管控模式創新思維
六、 文旅產業項目的內部創新性機制設置
第十二節：文旅產業的營銷傳播與活動創新
四、 文旅產業項目的新營銷，新傳播的創新
五、 文旅產業項目的新活動創新
六、 文旅產業項目有效營銷與傳播行為復述
運營營銷建設篇：
第十三節：文旅產業項目的運營管理體系構建
七、 文旅項目的運營管理體系的設計與要點
八、 文旅項目的運營管理體系的內容及節點
九、 文旅項目的運營管理中的要點把握與控制
十、 文旅項目的盈利模式與業態融合的節點
十一、 文旅項目運營管理中容易出現問題的節點及應對
十二、 文旅項目運營管理中的實操技巧和應用
第十四節：文旅產業項目的營銷傳播體系構建
六、 文旅項目的營銷與傳播體系的構建
七、 文旅項目的內容植入與活動設計
八、 文旅項目中的營銷執行技巧與實操
九、 文旅項目的營銷效果的評估與分析
十、 文旅項目的營銷推廣執行中的技巧和應用
第十五節：文旅產業項目的標準化體系與申報
十一、 文旅產業項目的標準化手冊的內容和編寫原則
十二、 文旅產業項目的標準化流程的制定原則和流程檢驗
十三、 文旅產業項目的標準化體系實施過程中的問題及調整
十四、 文旅產業項目的品質提升（創A）及申報的相關問題
十五、 文旅產業項目的國家旅游區、國家濕地公園，森林公園，農業公園，地質公園的申報流程與掛牌
第十六節：文旅產業項目的業態管理與招商體系
七、 文旅項目的招商流程與規則
八、 文旅項目招商市調報告調研與編寫
九、 文旅項目商業的策劃與定位
十、 文旅項目商業招商實操節點與問題處理
十一、 文旅項目商業招商技巧
十二、 文旅項目中商業業態管理的問題及技巧
第十七節：文旅產業項目的新媒體傳播體系構建
一、 文旅產業的新媒體傳播體系與矩陣建立思維
二、 文旅產業的新媒體思維與項目傳播融合
三、 后疫情時代新媒體傳播特點與趨勢
第十八節：文旅產業項目的新媒體推廣技巧與流量變現
一、 文旅產業項目的私域流量建立與管理
二、 文旅產業項目的內容生產與流量增粉技巧
三、 文旅產業項目的新媒體變現與轉化
互動提問答疑：文旅產業項目相關的其他問題解析與答疑
十五、 旅游路線與旅游產品的設計思維
十六、 主題樂園的產品思維與運營發展思路
十七、 文旅文創的地產模式操作模式與分析
十八、 汽車營地與研學基地的操作模式與分析
十九、 休閑農業與文旅的結合實操技巧與分析
二十、 山地、森林旅游的產品特點與分析
二十一、 商業街與古鎮的實操技巧與解析
二十二、 特色小鎮與文旅結合的實操技巧與分析
二十三、 傳統旅游企業的新思維與發展機遇
贈送學員：市場調研，運營手冊，標準化體系，文旅招商等學習資料5G。
課程特點：
每節課45分鐘的講課時間，互動討論15分鐘，由講課老師提出2-3個問題做討論交流，最好采用小組式課堂設置。
根據服務企業的要求，增加學員互動及課堂沙盤推演及模擬實操環節，結合講課內容給學員直觀和深刻的感受。
將課程提綱提前給培訓企業學員，設計針對景區特點的課堂問題提問表，課前收集學員問題，授課中貫穿回答。
