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            MTP—核心(中高層)干部管理實務

            主講老師: 李瑋東    查看講師詳情>>


            工作背景:
            資深國際4A廣告策劃人,20年廣告公司從業經驗 西安交通大學 工商管理碩士 中國管理科學研究院 客座教授 清華、中大、同濟等14所國內外知名高校EMBA/EDP講師 華南理工大學工商管理學院 校外導師 中山大學...

            主講課程:
            《媒體營銷與運營》 《內容營銷與短視頻創作運營》 《私域營銷與社群運營實戰與演練》 《抖音短視頻與直播營銷全攻略》 《AIGC營銷實戰--AI時代下營銷落地工作坊》 《AI時代下品牌塑造與A...

            李瑋東

              MTP—核心(中高層)干部管理實務課程大綱詳細內容

            課程分類: MTP

            課程目標:

            建立核心干部的整體思維
            - 思維:建立業務的整體思維
            - 戰略:建立戰略的思考的業務
            - 管理:協同平衡的發展
            - 短期盈利與長期能力建設平衡
            建立核心干部的的能力提升
            - 承上啟下帶領團隊朝同一目標邁進
            - 進行整體項目的管理及決策能力
            - 提升口才說服及穩定情緒能力



            課程對象:中高層管理干部、核心管理團隊

            課程時間:1-5天,6小時/天

            課程大綱:


            第一講:領導統御與部屬培育
            1. 承上啟下的主管定位
            2. 不同位階主管的領導方式
            3. 贏得高階主管信任的向上管理技巧
            4. 企業教練的角色扮演
            5. 掌握成長需求手法與步驟
            6. 不同部屬能力與意愿的培育導入

            第二講:工作指導技巧與績效改善計劃
            1. 工作指導的步驟與技巧
            2. 工作指導面談演練
            3. 工作評價與回饋
            4. 提出建設性意見的技巧
            5. 工作效率提升與績效改善
            6. 績效改善計劃與個人發展計劃

            第三講:跨部門溝通協調及沖突管理
            1. 了解組織的溝通模式
            2. 跨部門溝通的難處與處理
            3. 有效組織對話程序與正確訊息傳遞
            4. 了解組織沖突管理模式
            5. 人際沖突的點線面
            6. 沖突管理的策略與化解方法

            第四講:團隊共識建立與士氣激勵
            1. 團隊共識形成過程
            2. 團隊狀態的辨認
            3. 建立共識的心法
            4. 高績效團隊的特征
            5. 從個人到團隊的信任開始
            6. 有效建立高績效團隊的步驟
            第五講:項目管理與工作分派
            1. 新世紀項目管理基本體認
            2. 項目經理與項目管理團隊
            3. 項目環境分析與問題掌握
            4. 項目管理方法與工具運用
            5. 項目計劃架構與工作分派
            6. 項目工作執行與績效評估

            第六講:問題分析與決策能力
            1. 問題分析與決策應有態度
            2. 人際風格的自我診斷分析
            3. 問題三大構面分析與要素
            4. 掌握改善目標訂定到執行
            5. 確保問題有效解決的技巧
            6. 提升決策能力的教戰守則

            第七講:口才表達與人際溝通能力
            1. 如何與部屬溝通有效達成共識
            2. 如何面對群眾精準表達
            3. 如何成為有魅力的說話高手
            4. 避免緊張和怯場的說話技巧
            5. 運用個人公關做好自我營銷
            6. 成為人際關系高手的成功心法
            7. 拓展職場人脈網絡的要訣

            第八講:主管自我情緒管理與壓力紓解
            1. 情緒自我管理的訣竅
            2. 壓力結構與壓力解除
            3. 清理積壓工作的程序
            4. 排解部屬負面情緒的技巧
            5. 永遠保持正向的光明心態
            6. 迎向成功者的境界
            實操:核心干部班學員簡報案例分析(練習與案例實戰演練(Case Study))

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