股權設計和股權激勵
主講老師: 溫茗 查看講師詳情>>
工作背景：
天使投資人
近20年的行業解決方案提供者
ICF國際教練聯盟注冊ACC級別教練
國際注冊SNLP國際執行師
美國(IAPC)認證RCC企業教練
美國(AITA)認證PTT國際高級職業培訓師
廣東省并購重組協會...
主講課程：
《企業戰略規劃與實施》
《企業掛牌上市流程和資本運作》
《公司治理和和內部管控》
《國企混改實務操作》
《股權設計和股權激勵》
《天使投資和風險投資基金（VC）》
《私募股權基金（PE）的...
股權設計和股權激勵課程大綱詳細內容
課程分類： 股權設計股權激勵
課程目標：
● 深刻理解商業價值
● 掌握股權架構設計和運營的關系
● 深刻理解股權設計和相關法規政策
● 深刻理解股權激勵的方法和套路
課程對象：企業總裁、董事長、總經理、副總、公司管理層
課程時間：2天，6小時/天
課程大綱:
前言：商業價值和企業估值
第一講：股權管控和股權架構系統
一、股權管控
1. 股東和合伙人構成設計
2. 選擇聯合創始人的三大標準和九大特質？
5. 股權比例的九條控制線
二、股權架構
1. 公司架構的六種基本模型
1）總-分公司結構
2）母-子控股結構
3）混合公司結構
4）兄弟公司結構
5）集團公司結構
2. 股權架構的類型
1）一元股權架構
2）AB股權架構
3）4*4股權機構
4）合伙人股權架構
3. 股權架構
1）兩個股東的股權架構
2）三個股東的股權架構
3）多個股東的股權架構
a直接持股模型A1
b有限合伙企業模型A2-A4
c基于節稅的投資公司模型A5
d人才導向型合伙創業模型A6-A7
e業績/市場導向型合伙創業模型A8-A9
f分子公司擴張模型A10
g眾籌公司模型A11
h連鎖加盟公司模型A12
4. 股權架構的設計
案例分析
第二講：股權分配機制--股權激勵
一、認識股權激勵價值
1. 股權激勵的發展史
2. 認識股權激勵的價值
3. 股權激勵的目的和作用
4. 選擇股權激勵對象的原則
5. 股權激勵在公司激勵體系中的地位
6. 股權激勵的7個風險
7. 股權激勵的9個誤區
二、盡職調查
1. 盡職調查的目的
2. 盡職調查的內容
3. 盡職調查的方法
4. 盡職調查的輸出
三、方案設計
1. 常見股權激勵模式
2. 績效考核指標和績效考核制度
1）業績考核常用指標
工具：凈利潤增長率、凈資產收益率（ROE）、經濟增加值（EVA）、每股收益、市場增加值、經營性
現金流、銷售收入增長率、利潤總額
2）績效考核指標
工具：KPI、平衡記分卡、360度測評
3）績效考核制度
1）設計的困難之處
2）設計的要點
4. 十定法則
定目的、定對象、定模式、定數量、定來源、定價格、定時間、定載體、定規則、定機制
5. 股權激勵方案設計七步法
四、方案實施
1. 非上市公司股權激勵計劃文件的提交及審核流程
2. 上市公司股權激勵計劃文件的提交及審核流程
五、股權激勵模式的應用案例
分析：經營過程常常遇到的問題，股權分配常常遇到的問題
一、合伙制和傳統經營模式的差異
1. 認識合伙人和合伙制
2. 認識合伙企業與有限責任公司、股份有限公司
3. 認識合伙協議與股東協議
4. 合伙制常見的六大模式簡析
5. 合伙制和傳統經營模式的區別
1）職業經理人與事業合伙人的特點分析
2）事業合伙人機制的幾個思維轉變
3）總部集權、事業部制和事業合伙人的主要區別
4）不同角色發揮不同的價值
5. 合伙人經營模式的優勢
6. 合伙制有效的底層邏輯
四、合伙人模式的威力
案例分析
五、如何正確的發揮合伙人模式的威力
1. 分類區分，各安其位
2. 明確方向，循序漸進
3. 目標一致，價值統一
六、合伙人模式設計
1. 合伙人模式設計10規則
1）選擇規則
2）參與規則
3）出資規則
4）干活規則
5）決策規則
6）賬目規則
7）分錢規則
8）罷免規則
9）退出規則
10）散伙規則
2. 戰略引導模式
3. 動態股權設計
4. 價值分配統一
總結分享
