服務熱線：136-0602-2286400-0900-836

為企業提供專業化企業內訓服務

常規企業內訓課程常年優惠中，課程費用最低，歡迎咨詢

網站首頁 >企業內訓 >公司管理 >執行力 >戰略執行與領導力沙盤模擬課程

戰略執行與領導力沙盤模擬課程

主講老師: 王長震查看講師詳情>>

工作背景：
12年授課經驗；600+企業；1600+天數； 100000+學員；16 年以上企業一線實戰經驗；清華大學總裁班連續8年特聘講師；國家電網連續8年特聘講師；中國聯通連續4年特聘講師； 6次擔綱沙盤模擬大...

主講課程：
數字化：《數字化企業運營與決策沙盤課程》《數字化時代的戰略決策與經營沙盤課程》《數字化時代變革與創新管理沙盤課程》《數字化轉型升級沙盤模擬》《數字化時代的商業模式創新沙盤課程》《鄉村振興中...

王長震

我要詢價課程咨詢電話：136 0602 2286

戰略執行與領導力沙盤模擬課程課程大綱詳細內容

課程分類： 執行力領導力領導力沙盤

課程目標：

課程對象：

課程時間：

課程大綱:

一、執行力三流程

1.人員流程（用對的人）

2.戰略流程（做對的事）

3.運營流程（把事做對）

二、戰略執行

1．企業戰略執行失敗的四大關鍵原因

2．戰略執行工具：平衡計分卡

3．戰略執行五大步驟

二、管理與領導

1．檢討缺失：糟糕管理者的八大“罪狀”

2．管理認知

3．團隊三種情形

4．造夢聚人四步曲

5．夢想（愿景、價值觀）的作用

三、溝通

1．溝通步驟：編碼、解碼、反饋

2．溝通目標：鼓舞對方達成行動

3．溝通底線：說對方想聽的、聽對方想說的

4．溝通策略：運疇惟幄，志在必得（同理心）

5．溝通關鍵：明確就是力量

四、激勵

1．通過激勵創造執行

2.激勵關鍵：即時性

3.激勵策略:創造感動

4.迫使進化：沒有緊迫感、就沒有行動

5.3R修路原則：人沒錯路錯了；員工沒錯管理錯了

五、執行文化

1．執行三化：制度化、查核化、獎懲化

2．透過制度化打造執行文化

3．執行文化需要第5級經理人

王長震講師相關課程

1. 戰略執行與領導力沙盤模擬課程 2. 戰略解碼與年度經營計劃制定沙盤模 3. 優秀班組長現場管理能力提升沙盤模 4. 影響式銷售八步法沙盤模擬推演 5. 贏在中層--中層管理技能提升沙盤 6. 贏在全局系統運營與優化沙盤 7. 一線班組長管理技能提升沙盤模擬課 8. 新員工培圳職場有效溝通沙盤模擬課 9. 項目經理的綜合能力提升沙盤模擬訓 10. 項目經理必備溝通技巧沙盤模擬課程

執行力同類內訓課程

1. 國學與管理：高效團隊建設與執行力 2. 員工執行力提升訓練課程 3. 《打造卓越執行力》 4. 《執行思維與方法訓練》 5. 目標管理與計劃執行 6. 《打造高效團隊執行力》 7. 成果執行力 8. 使命必達·一以貫之 ——鑄造職場 9. 五步打造高效執行力 10. 空談誤國，實干興邦

九大模塊精選企業內訓

模塊一：數字化DeepSeek 模塊二：戰略經營管理模塊三：領導力、通用管理模塊四：品牌營銷、銷售管理模塊五：人力資源及財務模塊六：生產研發供應鏈模塊七：黨建國企主題模塊八：華為學習、阿里學習模塊九：地產建工、銀行及行業

九大模塊精選培訓講師

模塊一：數字化DeepSeek 模塊二：戰略經營管理模塊三：領導力、通用管理模塊四：品牌營銷、銷售管理模塊五：人力資源及財務模塊六：生產研發供應鏈模塊七：黨建國企主題模塊八：華為學習、阿里學習模塊九：地產建工、銀行及行業


電話咨詢

136 0602 2286 

微信咨詢

掃一掃，加微信~

訪問手機站

掃一掃，訪問~

關于我們
網站介紹聯系我們

網站地圖友情鏈接

培訓老師在線學習

服務項目
客戶案例新聞中心

管理文庫文章觀點

線上課程培訓專題

企業培訓版權課程
- 掃一掃
  訪問手機端
- 掃一掃
  微信咨詢
服務熱線：400-0900-836