決戰未來-動態競爭下的戰略與決策高端沙盤模擬
主講老師: 汪珈 查看講師詳情>>
工作背景：
?法國巴黎大學管理心理學及MBA雙碩士
?精通中、英、法三國語言
?英國TACK授權認證講師
?AACTP國際注冊高級職業培訓師
?國際注冊職業沙盤認證授權講師
?國際注冊高級職業人力資源管理師
?國務院國資...
主講課程：
中高層經營沙盤模擬課程：
《決戰未來–企業經營沙盤模擬》
《動態競爭下全景領導力沙盤》
《戰略績效管理沙盤模擬》
《跨部門溝通合作沙盤模擬》
《高效決策與執行沙盤模擬》
領導力課程：...
決戰未來-動態競爭下的戰略與決策高端沙盤模擬課程大綱詳細內容
課程分類： 企業戰略戰略管理沙盤
課程目標：
課程對象：
課程時間：
課程大綱:
一、什么是沙盤模擬？
“沙盤”最早源于軍事用途，即用沙土或其他材料做成的地形模型。在軍事題材的電影、電視作品中，我們常?？吹街笓]員們站在一個地形模型前研究作戰方案的場景。隨著時間的推移，沙盤的概念和用途不斷發展演變，現在在我們的日常生活中有地形沙盤、建筑模型沙盤、工業模型沙盤、地區或單位規劃沙盤等。這些沙盤都清晰地模擬了真實的地形地貌或區域格局，使其所服務的對象不必親臨現場，也能對所關注的位置了然于心，從宏觀的角度全面地審視所處的環境局面，從而運籌帷幄、決勝千里?！澳M”說明了我們面對的不是一個真實的企業對象，而是具備了真實對象所擁有的主要特征的模擬對象。
二、沙盤企業運營的關鍵環節
通過1—3期的實戰演練和模擬經營，使學員對企業
經營管理與運作產生跨越性的感悟，切實掌握先進理念與可行方法，平衡提高學員
領導力與團隊溝通激勵等素質，使企業經營
管理的科學性和有效性得到實質性提升，切實提高組織
執行力和戰斗力，穩步改善企業長期經營管理績效。
《決戰未來-動態競爭下的戰略與決策高端沙盤模擬》
沙盤模擬演練流程
決戰未來-動態競爭下的戰略與決策高端沙盤模擬
目標與收益
通過沙盤實戰模擬演練，能夠使參與者達到以下課程目標：
課程目標1：制定戰略目標與計劃
1、了解以及強化制定計劃對組織戰略實施的重要性。在整個沙盤經營演練過程中，使參與者感受的是不僅要分析外部的動態復雜的環境，還要分析內部的資源管理，所以，無論是生產、還是財務都需要一個詳細而周密的計劃來保證整個團隊的戰略正常的實施。而實現組織目標的關鍵因素在于不折不扣的執行制定的計劃，來促使目標的完成。
課程目標2：節約成本
2、掌握節約成本的計劃與預算的制定。沙盤中涉及全價值鏈流程融會貫通，在建立一個清晰的執行計劃，要全面考慮在整個執行過程中的成本管理與節約成本的總體意識。
課程目標3：清晰的決策與管理流程
3、學會建立清晰而明確的管理與決策流程。從各個不同的管理職能出發 ,需要清晰的建立一個明確的管理流程,從而感受到的在現實企業的管理工作中,清晰而明確的管理流程能夠有效的提高工作效率和提升生產效益。
課程目標4：塑造卓越的組織執行力與團隊協作
4、掌握情境領導力的運用。從沙盤的經營過程中，如現實的商業經營管理，需要不同的性格、來自不同文化背景的參與者，如何高效溝通，精誠合作，如何通過卓越的領導魅力來影響整個團隊的人力資源價值最大化。學會根據不同風格的成員，發揮情境領導獨特的領導魅力。
課程目標5：提高商業敏感度、認知系統經營管理與全局思維
5、掌握系統的經營與管理的思維模式。在整個沙盤的經營過程中，提高商業敏感度，強化系統的全局觀、整體觀、以及系統的思維經營和管理模式，整個沙盤競爭的過程中依靠的不同部門的組織協同、跨部門溝通與合作共同完成組織目標的系統。
