數字化轉型下的商業模式設計與創新

主講老師: 張鵬（上海）    查看講師詳情>>

工作背景：
清華大學工商管理碩士 Intel產品（中國）有限公司手機快閃存生產、供應鏈經理 18+生產制造、供應鏈管理、企業運營管理經驗 企業數字化選型實施培訓專家 小微鏈企業數字化規劃師 積木式數字化創始人 供應鏈連接...

主講課程：
《企業數字化的關鍵挑戰與快速落地》 《基于圈層私域的分銷裂變及供應鏈數字化體系建設》 《項目型銷售及運營數字化體系建設》 《企業經營SOP模型及數字化實施》 《數字化轉型下的商業模式設計與創新...

  數字化轉型下的商業模式設計與創新課程大綱詳細內容

課程分類： 商業模式數字化轉型

課程目標：

1.理解企業數字化的具體內容和實質

2.理解商業模式的實質

3.了解企業的實質

4.掌握企業數字化與企業及商業模式的關系

5.了解數字化給不同行業不同類型企業帶來的變化

課程對象：企業老板、高管、COO、CIO、各業務條線負責人

課程時間：1天，6小時/天

課程大綱:

一：數字化轉型下的商業模式設計與創新

4、投資的實質

1.1從投資和企業價值說起

1.2為什么你從事現在的行業

1.3為什么你想進入新的領域

1.4如何選擇你要進入的領域

1.5商業模式的意義

1.5.1生存

1.5.2價值

1.5.2.1更大成長性

1.5.2.2更高營利性

1.5.2.3更高壁壘

1.5.2.4更低風險

5、數字化的實質

2.1企業數字化的范圍和內容：萬元互聯

2.2企業數字化的中局

2.3企業數字化的終局

2.4企業數字化的實質

6、企業的實質

3.1企業為什么做不大甚至死掉

3.2過去20年商業模式發生了什么

3.3接下來20年會發生什么

3.4行業正在或即將發生的事情

3.5阻礙企業規模（價值）提升的因素是什么

7、企業類型和數字化帶來的變化

4.1數字化與商業模式變化

4.1.1企業數字化觸發的新的商業模式

4.1.2企業數字化助力業務形態并演化成商業模式

4.1.3企業數字化本身帶來的商業模式

4.2不同的企業類型極其變化

4.2.1以人為主體的公司

4.2.2銷售類公司

4.2.3生產制造類企業——工廠

4.2.4品牌和供應鏈管理企業

4.3商業模式演變的總體趨勢和基本模型

4.4對以人為主的服務類企業或業務的影響

4.4.1專業化分工、服務外包及自雇擁

4.4.2知識層析顆?；霸賱撛?/P>

4.5對銷售類企業的影響

4.6對生產類企業的影響

4.7對品牌和供應鏈管理企業的影響

4.8不同行業的數字化轉型

4.8.1服裝

4.8.2食品

4.8.3農產品等初創自品牌

4.8.4批發市場

4.8.5非標定制及設計類專業服務類行業

4.8.6數據服務

4.9不同行業的數字化轉型

4.9.1數據服務

4.9.2知識服務

4.9.3專業技能服務