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向華為學習人力資源管理

主講老師: 胡勁松查看講師詳情>>

工作背景：
中國石油大學碩士華為等一流企業近20年高管華為大學認證講師暢銷書《名企人力資源最佳管理案例：老胡說標桿》作者北京勞動保障職業學院客座教授曾任：華為人力資源總監，北京研發部部長，樂視...

主講課程：
一、華為文化與戰略 1、《華為文化哲學與管理實踐》 2、《華為戰略、使命、愿景》 3、《基于組織戰略的人才發展設計》二、人力資源管理與領導力 1、《向華為學習人力資源管...

胡勁松

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向華為學習人力資源管理課程大綱詳細內容

課程分類： 人力資源華為人力

課程目標：

理解華為公司的業務模式和治理結構

理解管理者在公司人力資源運營中的角色認知

理解華為人力資源管理的戰略思考框架

理解華為的績效管理和激勵體系

理解華為的干部管理體系

理解華為的組織建設原則

理解華為的人才發展體系

理解華為的價值驅動和文化管理體系

課程對象：1. 企業中高層管理者2. HR中高層管理者3. 對華為文化和人力資源管理感興趣的人員

課程時間：2天（12小時）

課程大綱:

一、變

產業的變化

企業的變化

組織的變化

人才的變化

二、華為概況

業務和愿景

公司的戰略

華為的治理結構

三、華為人力資源整體戰略框架及演進

華為人力資源管理變革演進

華為人力資源整體戰略框架

四、華為績效與激勵管理

華為的戰略績效管理框架

華為的激勵管理框架

華為的薪酬管理框架

華為的非物質激勵管理框架

五、華為人才與干部管理

華為的人才管理框架

華為的干部管理框架

華為的人才管理工作思路

華為的廉政管理

六、華為組織管理

華為的組織建設原則

華為的組織管理框架

華為的組織管理工作思路

七、華為價值觀與文化管理

華為的核心價值觀

華為的文化管理框架

華為的組織管理工作思路

華為的人力資源組織體系

課程總結

胡勁松講師相關課程

1. 戰略績效管理解決方案 2. 新時期中高層管理者管理理念與能力 3. 向華為學習人力資源管理 4. 巨變時代的卓越領導力：從追隨到超 5. 華為文化哲學與管理實踐 6. 互聯網時代的人力資源創新與變革 7. 非人力資源經理的人力資源管理 8. HR如何支持業務成功 9. 績效與薪酬管理：解構價值增長的績

人力資源同類內訓課程

1. 銷冠復制的密碼—銷售人員內訓課程 2. 組織人際關系管理 3. 更好的遇見自己——新員工自我認知 4. 工作職位分析、績效管理與薪酬設計 5. 課程開發5S3D模型 6. 培訓項目管理與年度計劃制訂 7. 公眾表達力與超級演說力 8. 人才測評技術課程 9. 員工職業生涯規劃培訓 10. 《數字化人力資源管理》

九大模塊精選企業內訓

模塊一：數字化DeepSeek 模塊二：戰略經營管理模塊三：領導力、通用管理模塊四：品牌營銷、銷售管理模塊五：人力資源及財務模塊六：生產研發供應鏈模塊七：黨建國企主題模塊八：華為學習、阿里學習模塊九：地產建工、銀行及行業

九大模塊精選培訓講師

模塊一：數字化DeepSeek 模塊二：戰略經營管理模塊三：領導力、通用管理模塊四：品牌營銷、銷售管理模塊五：人力資源及財務模塊六：生產研發供應鏈模塊七：黨建國企主題模塊八：華為學習、阿里學習模塊九：地產建工、銀行及行業

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