逆境領導力沙盤模擬課程
主講老師: 鄭凱文 查看講師詳情>>
工作背景：
15年長城汽車企業管理實戰經驗
國家注冊高級企業培訓師
2019年度中國培訓行業標桿人物
2019-2020年度中國百強講師
美國PDP國際授證教練
國際培訓師精英聯盟執行會員
組織發...
主講課程：
YG-A新員工系列
YG-01.《從校園人到企業人》
YG-02.《新員工職業素養提升訓練》
YG-03.《壓力與情緒緩解》
YG-04.《新員工職業規劃》
YG-05....
逆境領導力沙盤模擬課程課程大綱詳細內容
課程分類： 領導力領導力沙盤
課程目標：
收益（1）面臨逆境環境，打造韌性，迎接外部挑戰與變化。
收益（2）轉變管理思維，學會逆境領導，打造韌性領導力。
收益（3）激發團隊面對逆境，由內向外的積極主動掌握自我。
收益（4）面對組織外部逆境：歸因于內，承擔責任，敢于創新
收益（5）建立員工堅韌品格，自我變革，勇于挑戰，果敢行動
課程對象：部門主管、經理、總監、高層管理者
課程時間：1-2天，6小時/天
課程大綱:
第一講：AQ逆商定義/概念/發展
2、AQ逆商定義、發展、應對逆境
3、VUCA時代組織遇到逆境挑戰
5、領導進化-逆境領導力價值原則
第二講：逆商領導力的三大基礎
1、逆境領導力沙盤背景、逆境挑戰
2、逆境領導力目標規則、五項場景
3、逆境領導力沙盤地圖、角色扮演
4、兩大積極心理學的支撐理論
5、三大角色：面對逆境心理反映
6、三大角色：思維、語言、行動
7、四步掃描：逆境掃描與應對
管理工具：三大角色行為解析表
管理工具：四步逆境掃描應對表
第三講：逆境領導力的五項修煉
核心技能一：自我掌控
1、什么是自我掌握？內外掌控
2、逆境中掌控一起：敢于挑戰
3、人生掌控+情緒掌控=掌控
管理工具：逆境掌握練習表
核心技能二：承諾擔責
1、面對逆境：逃避、應對、承諾
2、擔責標尺：被動、推卸、主動
管理工具：歸因于內擔責表
核心技能3：自信應對
1、面對逆境來臨：人的心理變化
2、組織逆境挑戰：團隊自信程度
3、自信能力強化：越挫越勇練習
4、如何提升自信：組織自信賦能
管理工具：團隊自信練習+組織自信賦能
核心技能4：創新挑戰
1、創新突破-戰勝逆境最佳利器
2、顛覆傳統-創新挑戰三個策略
3、敢于挑戰-主動迎接挑戰信念
4、挑戰現狀-一次次挑戰戰勝逆境
管理工具：創新策略表+挑戰路徑圖
核心技能5：果敢行動
1、面對逆境：做出準確判斷采取行動
2、果敢練習：提前預警、收集信息
3、行動強化：創新策略、立刻行動
4、發展成長：TGROW應用場景練習
5、逆商領導力綜合演練-組織常規6大場景演練
管理工具：挑戰逆境果斷行動表
