個人商業畫布（版權課程）
主講老師: 鄒海龍 查看講師詳情>>
工作背景：
國家級職業生涯規劃師、咨詢師、培訓師
職業生涯規劃版權課【職涯藍圖】版權作者
中國人民大學/上海交通大學/香港亞洲商學院客座教授
AACTP國際職業培訓師、DISC國際雙證班認證講師
日產訓（中國）MTP-TTT...
主講課程：
《職涯藍圖-生涯規劃》
《商業模式畫布》
《職場思考力》
《DISC高效溝通》
《MBT性格分析》
《商業故事的影響力》
《從校園人到企業人》
《演講魔方》
《商務報告制作技巧》
《...
個人商業畫布（版權課程）課程大綱詳細內容
課程分類： 商業模式
課程目標：
1、建立客戶思維：以客戶為突破，建立個人職業發展的商業思維，提升員工自驅力；
2、發揮天賦價值：培養員工主人翁的價值主張意識，知道自己為什么在工作；
3、探索核心資源：通過畫布深入挖掘自己的職業核心資源，發現自己工作的動力；
4、提升團隊意識：明確組織和部門商業模式，從而更好地提升協作精神和團隊意識；
課程對象：營銷團隊、市場開發團隊、人力資源團隊、研發團隊等
課程時間：1天，每天6小時
課程大綱:
第一講：怎樣構建現代職業人思維
1.如何建構全員商業思維
1.1商業模式畫布的溯源
1.2如何理解商業模式對組織的重要性
1.3商業模式畫布概覽
2.2.1商業前臺：客戶細分/價值主張/渠道通路/客戶關系/收益
2.2商業后臺：關鍵業務/核心資源/核心合作伙伴/成本
2.3做自己
職業生涯的CE：像經營企業一樣經營職業生涯
案例研討：星巴克如何打造商業帝國
第二講：職業人的個人商業畫布
1.客戶細分：員工為誰提供服務
1.1我直接或間接在服務誰
1.2誰能為你帶來收入
1.3內部客戶/外部客戶/客戶的客戶
2.價值主張：你為客戶帶來什么價值
2.1功能性價值主張
2.2情感性價值主張
2.3社會性價值主張
3.渠道通路：客戶如何了解你
3.1怎樣建立流暢的個人IP
3.2我和其他員工的區別是什么
4.客戶關系：我的人設和自我定位
4.1我在領導眼里的重要程度
4.2我如何定義自己在公司的重要性
收入來源：什么客戶愿意為你付費
5.5.1有形收益與無形收益
5.2固定收益與浮動收益
5.3短期收益與長期收益
6.核心資源：我是誰/我擁有什么
6.1我的興趣/性格/價值觀是什么
6.2我的經驗和技能盤點
7.關鍵業務：我的每日工作
7.1績效工作
7.2協助工作
7.3成長性的工作
8.重要伙伴：我成長中的伯樂是誰
8.1誰能幫助我實現我的價值主張
8.2誰能助我實現成長的彎道超車
8.3我和合作伙伴的共贏利益點分析
9.成本結構：我的職業發展的付出
9.1我為工作放棄了什么
9.2我的哪些成本最昂貴
第三講：企業戰略到個人職業發展
1.個人商業畫布的應用技巧
1.1商業畫布是貼不是寫
1.2商業畫布使用三原則
1.3培養左右腦思維習慣
2.從企業畫布到團隊商業畫布
2.1團隊畫布的使用習慣
2.2清晰展示團隊工作運營模式
2.3運用團隊畫布進行跨部門協作
案例研討：某企業市場部與研發部如何協同
第四講：從團隊畫布到個人商業畫布
1.做自己職業生涯的CE
1.1你就是一個人的企業
1.2個人職業發展與企業運營
1.3一張畫布打開職業發展藍圖
2.1用商業視角思考工作價值鏈
2.2你在完成工作還是創造價值
2.3你的價值主張決定你的工作態度
案例研討：生涯邏輯層次理論探索
3.如何設計自己的人生路徑圖
3.1我的核心資源探索：價值觀/興趣/能力
3.2誰是我的客戶and我為誰服務
3.3建構自己的IDP個人發展計劃
