領越領導力沙盤模擬
主講老師: 李元濱 查看講師詳情>>
工作背景：
國內優秀實戰派企業管理培訓及咨詢專家；
中國沙盤講師聯盟研究員、沙盤課程設計與研發專家
高級體驗式管理培訓師、 資深管理顧問
巔峰對決沙盤創始人、情景領導力沙盤、協同致勝課程創始人
美國領越領導力認證培訓師
美...
主講課程：
品質管理課程
《協同致勝——高效能團隊致勝法則》獨家課程
《協同致勝——高效組織溝通與協作》獨家課程
《領越領導力——卓越領導者的五種行為》認證課程
《管理者四項基本能力》課程
精品沙盤管理...
領越領導力沙盤模擬課程大綱詳細內容
課程分類： 領導力領導力沙盤
課程目標：
課程對象：
課程時間：
課程大綱:
第一單元沙盤推演
沙盤推演
沙盤歷史
沙盤推演規則和任務
小組任務分與團隊組建
分享點評
第二單元團隊建設
什么是團隊&團隊精神
團隊帶頭人
團隊的夢幻組合
成員優勢與崗位匹配度
協調作戰
團隊制度
共同目標
團隊討論決策——行動方案
行進前的集中采購
讓我們從這里出發
在路上……
第三單元團隊與團隊協作
團隊與團隊精神
團隊精神是核心競爭力
授人以漁，打造學習型團隊
1+1>2，打造協作型團隊
創新與發展，打造創新型團隊
物競天擇，適者生存，打造競爭型團隊
以績效為導向的團隊協作
腦力激蕩——我能為團隊做什么？
第四單元全面闡述一個概貌
領導者的希望與現狀
團隊領導力的解析
管理人員所涉及的因素
領導力規則
第五單元探險之旅
領導力討論決策——行動方案
行進前的集中采購
讓我們從這里出發
第六單元：何謂管理者的“領導力”？
管理者的成功是可以復制的，領導力是可以學習的
業成功領導者所必備的四大品質
領越最新卓越領導力模型
第七單元：管理者修煉卓越領導力的“五部曲”
1、以身作則–建立領導者的信譽，增強團隊凝聚力.
2、共啟愿景–提升領導著的前瞻能力
如何向員工描繪未來美好“藍圖“
讓員工與你共同憧憬“明天會更好“
讓員工帶著無限期待與熱情自發地全身心投入工作
3、挑戰現狀–培養領導者追求卓越精神，不斷更新工作流程
通過自身不斷變革創新、成長、從而帶領團隊走向發展的巔峰
鼓勵員工不斷主動嘗試和創新，以推動可持續地高速發展
打造團隊共同目標并為之共同奮斗
a)如何確定團隊奮斗目標
b)團隊目標分解與成員績效評估法則
事半功倍的“放羊式“管理
a)如何因才配崗，因材下分KPI
b)適當的授權，成就你跟下屬的“共贏“，起到事半功倍的效果。
5、激勵人心–提升領導者激勵他人、構建人才體系的能力
不激勵無動力，選擇恰當的激勵方式與場合，會讓效果好上一百倍。
完美的激勵方式同樣能吸引和留住更多優秀的人才
