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            目標與計劃管理沙盤課程

            主講老師: 李元濱    查看講師詳情>>


            工作背景:
            國內優秀實戰派企業管理培訓及咨詢專家; 中國沙盤講師聯盟研究員、沙盤課程設計與研發專家 高級體驗式管理培訓師、 資深管理顧問 巔峰對決沙盤創始人、情景領導力沙盤、協同致勝課程創始人 美國領越領導力認證培訓師 美...

            主講課程:
            品質管理課程 《協同致勝——高效能團隊致勝法則》獨家課程 《協同致勝——高效組織溝通與協作》獨家課程 《領越領導力——卓越領導者的五種行為》認證課程 《管理者四項基本能力》課程 精品沙盤管理...

            李元濱

              目標與計劃管理沙盤課程課程大綱詳細內容

            課程分類: 目標管理經營管理沙盤

            課程目標:


            課程對象:

            課程時間:

            課程大綱:


            課程導入

            破冰游戲

            第一單元沙盤推演

            沙盤推演

            沙盤歷史

            沙盤推演規則和任務

            小組任務分與團隊組建

            分享點評

            第二單元沙盤團隊建設與執行

            團隊帶頭人

            沙盤團隊的組合

            成員優勢與崗位匹配度

            協調作戰

            團隊制度

            共同目標

            討論決策——行動方案

            行進前的集中采購

            讓我們從這里出發

            在路上……

            第三單元:在目標與結果中我們缺少了什么?


            目標導向

            第四單元:什么是計劃

            計劃=目標+行動措施

            人生之輪

            創建我們人生的平衡輪

            練習

            檢驗你目標達成的可能性

            目標分解流程圖

            第五單元:認識目標管理

            o什么是目標

            目標與職責清晰化

            如何設定績效目標

            目標的衡量標準

            目標管理SMART原則和八個步驟

            目標管理案例:這個目標如何分解?

            二、目標與結果之間缺失的一環:執行

            奉法者強,則國強

            執行對于目標的意義

            執行力的四要素

            執行的“寬”與“嚴”

            執行力的四個層次

            第六單元:如何進行目標對話

            凡說之難,在知所說之心

            目標對話的重要性

            同理戰術

            影響目標對話的障礙

            第七單元:目標與計劃中共贏的思維

            1.雙贏思維

            2.你想要的是什么?

            第八單:課程總結

            4.課程內容回顧與總結

            5.問題和解答

            6.個人行動計劃和分享

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