戰略和企業的運營管理體系
主講老師: 孟慶軒 查看講師詳情>>
工作背景：
中國人民大學蘇州校區特聘教授
曾任教于北京大學光華管理學院
清華大學碩士
美國斯坦福大學高級研究員
中國投資咨詢公司首席經濟學家
美國斯坦福大學博士
加拿大多倫多大學管理學院博士候選人
獲斯坦福大學“杰出學...
主講課程：
01《戰略金融》
02《企業產融結合的增長模式》
03《企業產融結合戰略與擴張》
戰略和企業的運營管理體系課程大綱詳細內容
課程分類： 企業戰略經營管理
課程目標：
課程對象：
課程時間：
課程大綱:
一、戰略制定和體系建設的工作。
1、支撐關系。
就是戰略是通過運營管理體系的建設來支撐，就企業建立了基于價值鏈這個運營管理體系，運營管理體系就要支撐企業的戰略落地。
2、因果關系。
戰略實際上就是一個目標，是一個結果。而運營管理體系的建設及其實施就是一個過程。要通過所有的這些運營管理體系的子體系的建設落地實施的過程，來確保市場戰略、研發戰略等等，共價值鏈上的所有要素的戰略目標的達成。
三、戰略管理是運營管理體系要素的一部分，在運營管理體系的建設要素當中，要去建立戰略管理體系。戰略管理體系的目的是為了保持戰路的正確性，保持戰略在不漸的因時因勢，因內外部環境的變化而調整，然后保證有正確的日標和目的。然后通時管理體系，包括戰略管理體系的實施來達成企業的戰略目標
四、企業的運營管理體系的建設。一定要圍繞戰略來制定，圍繞戰略來進行建設，企業的戰略當中，最重要的戰略是市場戰略和客戶戰略，要圍繞客戶價值去構建價值鏈。然后基于價值鏈的要素來建立企業的運營管理體系。
