員工職業化素養塑造

主講老師: 鄒文強    查看講師詳情>>

工作背景：
國內資深MTP中層管理與團隊領導力培訓師 美國AITA國際訓練協會認證PTT國際職業培訓師 WFA國際引導協會培訓促動師認證講師 日本產業訓練協會全球MTP認證講師 香港大學組織與人力資源管理研究...

主講課程：
1、《MTP中高層管理核心才能》（三階系統訓練，2-8天） 2、《打造高效能班組長》（新任期、成長期、成熟期，2-6天） 3、《團隊領導力：如何在組織中成就卓越》 4、《新生代員工管...

  員工職業化素養塑造課程大綱詳細內容

課程分類： 職業化素養

課程目標：

強化管理者的職業意識和職業心態，從心智模式上改變管理者的思維模式；

提升換位思考，移情式溝通能力，培養寬容與理解對方的涵養；

強化敬業精神，加強團隊成員之間的融合，學會如何打造一支職業化的團隊。

加強管理者的職業道德和法制意識，客觀面對各種壓力，有效地調適壓力，樹立健康的陽光心態；

課程對象：企事業單位中基層管理者、項目經理、核心骨干

課程時間：2天

課程大綱:

一、意識能量主義

頭腦決定路徑

換種思維看職業

個人潛力的暗流

職業人的觀念轉換

“三業”的變遷

二、道德、道義、道理

義的歷史演變

由他律走向自律

德才兼備的境界

鐵性制度和人性關懷

案例研討：該不該開除阿強

三、情緒壓縮包

正常行為和過激行為

弱化負向思維，強化正向行為

壓力舒緩的治標與治本法

情緒管理的“天龍八步”

四、職業化的溝通模式

1、吸引關注，滿足需求

2、工作匯報的三大禁忌點

3、如何進行非正式溝通？

4、影響溝通效果的維度

5、如何做好跨部門溝通？

五、歸屬感與主人翁精神

我的地盤我做主

企業對員工的終極期望

尊崇職業的根源

投入的程度與價值增長成正比

談敬業不過時的五大理由？

六、信任情感的培育

1、充分肯定自我

2、移情式的融入

3、寬容與理解

4、忠誠度的衡量準則

5、非職務影響力的塑造

七、皈依團隊

解析團隊成員的兩宗武器

團隊沖突處理的關鍵步驟

理想化的團隊模式

如何培養團隊凝聚力？

說明：用世界咖啡法來匯集團隊智慧

說明：運用ORID進行課程總結回顧