米斯諾尋寶——問題分析與解決沙盤
主講老師: 朱雪蓮 查看講師詳情>>
工作背景：
曾任捷信集團（世界500強金融公司）業務培訓主管、金牌講師
曾任中企動力（中國云計算500強）高級培訓師、創新項目大區培訓師
曾任XbotPark機器人基地（常州）（大疆、固高董事長李澤湘創辦）
創新業...
主講課程：
創新思維系列
《企業如何做好創新管理？》
《以用戶為中心的創新思維——斯坦福設計思維方法論及訓練》
《創新思維下的問題分析與解決》
《打造個人和組織的創新能力》
《創新思...
米斯諾尋寶——問題分析與解決沙盤課程大綱詳細內容
課程分類： 沙盤模擬創新能力創新思維問題解決與對策
課程目標：
幫助學員在面對問題時，能夠保持不急躁、不武斷、理性分析與解決問題的正面積極心態；
提升面對現實問題的應對能力，對各類狀況能運用不同的方法理出頭緒，快速定位問題的關鍵點，并找出解決方案；
學習如何在多個方案中選出最適合的一個，對問題解決方案進行評估，避免產生負面影響；
掌握運用正確的系統思考模式，系統化地解決問題，不斷提升解決問題的工作效能；
培養學員創造性解決問題的思維技巧和方法，激發管理創意，開啟管理創新思維，極大限度拓寬工作思路和工作潛能。
課程對象：企業中基層管理者、一線執行員工
課程時間：1天（6小時/天）
課程大綱:
熱身活動、沙盤推演
沙盤推演
沙盤歷史
沙盤推演規則和任務
小組任務分與團隊組建
分享點評
什么是問題？
問題的本質是什么？
問題的三種類型
恢復原裝型
防范潛在型
追求理想型
哪個問題先解決？確定優先級
解決問題的5個步驟
發現問題并分類
設定具體的課題
找出替代方案
評估替代方案
實施解決策略
情景分析是如何以“分析”發現問題的？
問題分析與解決的思維困難點
如何以“分析”發現問題
SCQA分析，幫你發現問題、設定課題
如何掌握問題的本質，制訂替代方案
問題背后的問題：課題的本質是什么？
如何理性評價各種替代方案
萬一只有一個解決提案，怎么辦
用于執行的行動計劃
如何定義一個好的問題？
HMW經典句式
好問題的三要素
練習：確定3個你想解決的問題
6w3h描述法
練習：將最迫切想解決的問題進行描述
如何解決恢復原狀型問題？
恢復原狀型問題有兩大課題
6W3H分析法
差異分析法
因果關系分析法
如何解決潛在型問題？
“預防”與“應對”并進
由下而上分析法
由上而下分析法
如何解決追求理想型問題？
最終目標要明確
行動計劃分析法及四要素
PERT/CPM（計劃評核術/要徑法）
解決問題的心理素質
3種想法，會害你無法“平常心”
“死腦筋思考”的問題點
用“期望思考”找回正面心態
