項目管理沙盤模擬實務

主講老師:     

  項目管理沙盤模擬實務課程大綱詳細內容

課程分類： 沙盤模擬

課程目標：

通過參加本課程的學習，學員將獲得以下收益：

1. 解決以上22個項目管理中常見問題，得到這些問題的答案，以及相應的工具、流程、技術、方法與技巧等！

2. 從實戰的角度完整掌握項目管理的套路和方法。

3. 掌握項目管理的流程、工具、方法與技術在項目中的具體應用。

4. 用沙盤模擬的培訓形式直接模擬企業真實項目的運作情況，得到企業項目運作的第一手資料。

5. 解決項目管理戰術層面的工具、流程與方法的掌握；解決項目管理戰略層面的組織結構的優化與設計。

6. 直接引用和參照項目管理成功運作的企業的案例、流程與模板。

課程對象：企業中高層領導、項目經理、項目核心成員、項目管理工程師等企業中高層人員及項目執行層員工;致力于提升項目管理技能，提升企業執行力以及核心競爭力的技術人員與管理人員

課程時間：

課程大綱:

第一單元：項目管理理論導入

第二單元：項目立項

第三單元：制定項目計劃

第四單元：項目的執行、控制與收尾

第五單元：打造高效執行力的項目管理團隊－項目管理中的有效激勵與跨部門溝通與協作

第六單元：案例總結與課程回顧