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通過去角色化做好監理班底的能力升級

主講老師: 霍湘查看講師詳情>>

工作背景：
曾任中鐵四局項目技術主管，完成橋梁/道路/車間/污水廠/凈水廠/水塔等多個項目；曾任安徽省建設監理公司總監，代表完成了市政和建筑項目的監理工作曾任香港華潤五豐行工程師，承擔各類空調及消防報警設施維修保養。曾任...

主講課程：
《項目總施工現場進度管理實務》《項目現場質量履約管理實務》《項目前期策劃要點及應用15例》《項目經理的領導力和團隊建設》《項目管理法律風險30案例分析》《通過去角色化做好監理班底的...

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通過去角色化做好監理班底的能力升級課程大綱詳細內容

課程分類： 地產管理技能

課程目標：

課程對象：

課程時間：

課程大綱:

第一部分：死而不僵的監理行業

1、我們經歷過的監理行業27年

2、曾經大家對“旁站監理”的重大誤解

3、憧憬多年的全過程項目管理的現狀

4、無用之用的監理員和他們的工資死局

第二部分：從建設領域的未來看監理的未來

1、市場逆轉

2、從貿易自由化到貿易政治化

3、競爭加劇

4、跳出角色找未來

第三部分：引入承包商角色練內功

1、承包商角色的項目管理特點

2、叁小時練成測量放線基本功

3、一周體會班組管理

4、一個月體會施工項目部基本技能

第四部分：引入業主角色練眼界

1、業主角色的項目管理特點

2、前期管理

3、設計管理

4、進度管理

5、交付管理

6、成本控制

第五部分：監理公司管理新嘗試

1、強化監理部還是強化中心？

2、掛靠監理部的管理要點

3、低成本的監理員能成就什么？

4、走進全過程需要什么裝備和架構

5、不再僅生于程序

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